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思考。 2.1 國(guó)企不能用不確定性代替確定性 國(guó)企的創(chuàng)新之難有很多原因，但其中最為核心的原因之一是，原有的確定性是穩(wěn)定的國(guó)有資產(chǎn)，創(chuàng)新只能確定性的基礎(chǔ)上增加
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思考。 2.1 國(guó)企不能用不確定性代替確定性 國(guó)企的創(chuàng)新之難有很多原因，但其中最為核心的原因之一是，原有的確定性是穩(wěn)定的國(guó)有資產(chǎn)，創(chuàng)新只能確定性的基礎(chǔ)上增加
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粉身碎骨了。5真相 5：勤奮無(wú)法替代思考希望每天進(jìn)步0.1%，進(jìn)而疊加出驚人的復(fù)利，與其說(shuō)是一種幻想，不如說(shuō)是試圖每天都獲得“即時(shí)滿足”。復(fù)利
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認(rèn)真思考和解決的問(wèn)題。6.1.4 數(shù)據(jù)安全管理難度大煙草企業(yè)擁有大量的數(shù)據(jù)，包括生產(chǎn)數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等，這些數(shù)據(jù)不僅數(shù)量龐大，而且類型復(fù)雜
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，進(jìn)一步凝聚全員立足崗位擔(dān)當(dāng)作為的工作智慧，更好地做到一切在全局中思考、一切在全局中行動(dòng)。一要提高門(mén)檻，優(yōu)化隊(duì)伍。一流的事業(yè)要靠一流的人才來(lái)完成。地市級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)
