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;煙草企業(yè)文化要優(yōu)化組織文化。要優(yōu)化組織文化，在外部環(huán)境中求得生存，整合人的組織，和諧人際關(guān)系。不僅僅讓員工知道煙草企業(yè)的使命和目標(biāo)，也不僅僅
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協(xié)助打壓無證經(jīng)營的空間
長期以來，無證戶的產(chǎn)生既有經(jīng)營者的主觀因素，同樣也有其產(chǎn)生的客觀條件。例如有些地方有證戶離居民點太遠(yuǎn)，就會令無證經(jīng)營戶有了生存
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報告會”，這是我們龍州煙草黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)教育階段的重要內(nèi)容，大家都深深地被吳天來同志的“為了生存，永不放棄”精神所感動。
報告會講述了廣西百色
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，做個善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的“能”人。人們生存的意義之一便是發(fā)揮自己的力量以推動社會的發(fā)展。激發(fā)“能”的力量，就要堅持實踐與學(xué)習(xí)的有機統(tǒng)一。如今，有些青年職工眼高手低
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，不斷加大市場日常監(jiān)管檢查力度，嚴(yán)厲打擊一切涉煙違法犯罪行為，不給涉煙違法犯罪分子任何生存空間，堅決鏟除危害卷煙市場健康發(fā)展的“害蟲”和“雜草
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;侵占和擠壓著社區(qū)商店的經(jīng)營和生存空間，使得社區(qū)商店的經(jīng)營越來越舉步維艱，陷入絕境。
但俗話說得好：“尺有所短，寸有所長?！彪m說大型超市占著
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，每個團(tuán)隊之間要做到小巧且靈活。
其實渠道創(chuàng)新，說到底是由企業(yè)所處的生存環(huán)境來決定的。如果生存環(huán)境發(fā)生變化，而渠道不做出調(diào)整，那么
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的時代，那時的我居然要為自己的生存天天苦悶，時時擔(dān)憂！這就是當(dāng)時無所作為的我，對自己的直覺，身邊的人將我與舊時代的窮秀才有過一比
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平凡崗位上的愛崗敬業(yè)。歌德曾經(jīng)說過：“你要欣賞自己的價值，就得給世界增加價值。”一份職業(yè)，一個工作崗位，是一個人賴以生存和發(fā)展的基本保障
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煙草在線據(jù)《重慶晚報》報道??? 來香港才發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)實生活中香港煙民，生存環(huán)境遠(yuǎn)比電影中的“惡劣”：想要找個地方坐下來舒心的抽煙，幾乎不
