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商會慶典活動，開展宣傳品吸、現(xiàn)場抽獎、買贈促銷等，千方百計提高品牌宣傳促銷活動影響力。三是賽隊伍建設(shè)。改進綜合業(yè)績評價體系，制定科學合理的KPI績效考核方案
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該品牌每月制定品牌考核方案，根據(jù)上月銷量、上柜率、動柜率進行適時調(diào)整，并進行出樣率的考核，進行綜合得分排名，對客戶經(jīng)理個人、網(wǎng)點每季度、年度品牌
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，是他們打出這套組合拳的第一個套路。在這個套路里，包括優(yōu)化完善目標績效考核方案、建立本年度公司目標指標體系、開展目標跟蹤評價和目標績效考核3個方面的內(nèi)容。通過目標績效的過程管理
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開展能源消耗分析；三是建立績效考核體系。根據(jù)江西中煙下達的生產(chǎn)經(jīng)營工作目標、產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)控目標及過程管理等要求，結(jié)合實際，制定出臺年度績效目標考核方案
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的》，《吉安市煙草專賣局2016年蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)技術(shù)工作考核方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，確保各項工作有序推進。
2、隊伍建設(shè)
為做好該項技術(shù)的推廣，
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或烘烤業(yè)主為經(jīng)營主體”的商品化烘烤模式，并建立健全了賠付機制、仲裁機制和監(jiān)督考評機制?？h人民政府制定下發(fā)了《烤煙商品化烘烤實施方案》《烘烤技術(shù)指導(dǎo)員管理辦法》《煙葉烘烤檢查考核方案
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》、《“A+B”定次不定時市場監(jiān)管工作機制指導(dǎo)意見》、《定西市局“全員”市場違法案件信息考核方案》，突出廣集信息、精準分析、精確打擊三個環(huán)節(jié)，案件線索的有效收集和信息反饋渠道
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，如：未制訂煙草專賣許可證后續(xù)監(jiān)管制度，許可證管理工作考核方案未制定或不健全不完善，制訂的煙草制品零售點合理布局規(guī)劃不符合《煙草專賣許可證
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，從銷售業(yè)績、利潤指標、服務(wù)質(zhì)量與內(nèi)控合規(guī)等多個方面，科學設(shè)定客戶經(jīng)理績效考核指標，拉開客戶經(jīng)理績效分配檔次。制定考核方案，采取現(xiàn)場檢查、調(diào)取數(shù)據(jù)等形式對
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）強化過程化檢查考核
完善考核機制，細化考核方案，明確獎懲，對煙葉生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)的過程化工作進行檢查考核，推動各項工作落到實處。
