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;確保取得實(shí)效。各部門要結(jié)合自己的工作職能和存在問題，將目標(biāo)任務(wù)量化、細(xì)化，制定出切實(shí)可行的活動(dòng)計(jì)劃表，明確工作事項(xiàng)、主要措施、完成時(shí)限、具體負(fù)責(zé)人和直接
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考評(píng)，對(duì)集中反映的情況進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，體現(xiàn)相對(duì)量化的原則。
三是把握關(guān)鍵，發(fā)現(xiàn)問題。進(jìn)一步完善考核機(jī)制，在全市統(tǒng)一的考核方案基礎(chǔ)上，
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，這樣對(duì)服務(wù)的對(duì)象也就是一個(gè)利益的共贏舉措，也就樂于接受我們的服務(wù)，達(dá)到共同發(fā)展的要求。
三、團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的相互協(xié)作功能。
客戶經(jīng)理的管理區(qū)域是量化體系
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煙草在線建始消息 以細(xì)化、量化專賣管理日常工作為重點(diǎn)，強(qiáng)化專賣管理人員履職盡責(zé)能力，提升市場(chǎng)管理水平。近日，湖北建始縣局追加“四項(xiàng)”措施，
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。“用心、用行、用信”服務(wù)客戶，全面提升終端建設(shè)水平。五、深化市場(chǎng)考核，確保終端建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。量化、細(xì)化考核指標(biāo)，以當(dāng)前重點(diǎn)工作為主，保證考核
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，進(jìn)一步細(xì)化專賣服務(wù)內(nèi)容量化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化服務(wù)要求，積極解決社區(qū)群眾、消費(fèi)者和卷煙經(jīng)營戶遇到的問題，營造“誠信經(jīng)營、放心消費(fèi)”的良好環(huán)境。
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。四是責(zé)任實(shí)?！斗桨浮窂慕K端維護(hù)、宣傳調(diào)研、高斷開發(fā)、宴席用煙開發(fā)、終端網(wǎng)建、協(xié)同維修、職工自主消費(fèi)等方面作了詳細(xì)規(guī)定和量化考核，明確了各部門的具體責(zé)任人，使各部門工作有依據(jù)
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電氣故障的排除等技能；機(jī)械組先后學(xué)習(xí)、掌握了各類復(fù)合產(chǎn)品規(guī)格更換時(shí)分切鼓輪、刀片等軟模塊的更換，成型紙張力、鼓輪位置、冷卻條高度等關(guān)鍵部位的規(guī)范調(diào)整和量化數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
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》，對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)做了明確的規(guī)定，將卷煙產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)量化考核，確保責(zé)任落實(shí)到人。
五是推進(jìn)質(zhì)管隊(duì)伍建設(shè)，提升人員素質(zhì)。在技能人才培養(yǎng)方面堅(jiān)持抓好崗位
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區(qū)局（分公司）督察考核實(shí)施方案（暫行）》的基礎(chǔ)上，近期又結(jié)合重點(diǎn)中心工作，重點(diǎn)修訂考評(píng)細(xì)則。同時(shí)配套出臺(tái)了《工作量化考核評(píng)分
