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研發(fā)經(jīng)費(fèi)”，分布式“大技術(shù)中心”創(chuàng)新體系建設(shè)，嘗試在研發(fā)領(lǐng)域打破企業(yè)法人界限，將技術(shù)中心專業(yè)研究室和控股企業(yè)研發(fā)部門兩支研發(fā)力量融為一體，共同思考
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思考?！ ?.1 國企不能用不確定性代替確定性 國企的創(chuàng)新之難有很多原因，但其中最為核心的原因之一是，原有的確定性是穩(wěn)定的國有資產(chǎn)，創(chuàng)新只能確定性的基礎(chǔ)上增加
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思考?！ ?.1 國企不能用不確定性代替確定性 國企的創(chuàng)新之難有很多原因，但其中最為核心的原因之一是，原有的確定性是穩(wěn)定的國有資產(chǎn)，創(chuàng)新只能確定性的基礎(chǔ)上增加
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粉身碎骨了。5真相 5：勤奮無法替代思考希望每天進(jìn)步0.1%，進(jìn)而疊加出驚人的復(fù)利，與其說是一種幻想，不如說是試圖每天都獲得“即時(shí)滿足”。復(fù)利
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破局？“店鋪要轉(zhuǎn)型，自己要成長?！惫披惷谉帷ひ肋_(dá)也提告訴自己。究竟怎么轉(zhuǎn)？在古麗米熱·依達(dá)也提反復(fù)思考的過程中，巴音郭楞蒙古自治州煙草專賣
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認(rèn)真思考和解決的問題。6.1.4 數(shù)據(jù)安全管理難度大煙草企業(yè)擁有大量的數(shù)據(jù)，包括生產(chǎn)數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等，這些數(shù)據(jù)不僅數(shù)量龐大，而且類型復(fù)雜
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，進(jìn)一步凝聚全員立足崗位擔(dān)當(dāng)作為的工作智慧，更好地做到一切在全局中思考、一切在全局中行動(dòng)。一要提高門檻，優(yōu)化隊(duì)伍。一流的事業(yè)要靠一流的人才來完成。地市級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)
