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,成為他首要思考的問題。走訪調(diào)研,余文的足跡遍及塘前鄉(xiāng)的6個村、龍巖的七個縣市區(qū);考察學(xué)習(xí),余文深入福州九峰村、尤溪半山村等地。通過實地調(diào)研,
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;但距離我們的目標(biāo)還有差距?!敝畚磥?#xff0c;朱艷梅有著更多的思考,“下一步,我們將全面貫徹落實云南省煙草專賣局(公司)‘一部手機(jī)種好煙
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的質(zhì)量控制和未來發(fā)展的戰(zhàn)略思考;把“跨界”簡單理解為與IP或品牌的直接聯(lián)名,缺乏情感連接和創(chuàng)新意識,無法形成可長期積累的用戶價值。例如
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溝通“真誠為本”“自然為要”“價值為果”的理解,上承品牌意蘊(yùn)、下接交流情境,“大重九”在研發(fā)、設(shè)計、制造、銷售、品吸全環(huán)節(jié)融入對溝通本質(zhì)的思考,系統(tǒng)構(gòu)建“大重九
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的概念。不要成為那個只會喊口號的人,去成為那個獨立思考后,堅定的踐行者。共勉之。
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,不是更可取嗎?這絕對是一個值得思考的問題。
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的持續(xù)增長,美宜佳從今年開始實施“重做”戰(zhàn)略。具體來說,就是為考慮到美宜佳未來五至十年的發(fā)展,重新思考美宜佳各個層面全方位的路線設(shè)定包括戰(zhàn)略、品牌定位、店鋪
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層面系統(tǒng)思考問題,有些專利確實難以規(guī)避,但是常規(guī)的思路,專利持有人一般不會對小規(guī)模的涉訴產(chǎn)品采取的侵權(quán)措施,更多的是來自銷售商的提示和合同風(fēng)險
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設(shè)備時考慮的面比較寬,思考得比較深?!边@是黔江卷煙廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對謝成坤的評價。運用“望聞問切”,謝成坤和工友們成功攻關(guān)煙支圓周標(biāo)偏項目,2020年煙支圓周CPK
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,制定更嚴(yán)格有力的標(biāo)準(zhǔn),落實更貼近發(fā)展實際的具體實踐。也就是說,既要“抱西瓜”,也要“撿芝麻”?! 氨鞴稀?#xff0c;就是要高站位思考、高起點謀劃