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，一旦發(fā)現(xiàn)某種商品的爆款出現(xiàn)，很自然地就與卷煙品牌的培育聯(lián)想到一起，思考卷煙產(chǎn)品與其它商品爆款之間的差距在哪，我們是否也能借助別人的成功經(jīng)驗(yàn)來(lái)為我們的新品
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結(jié)合多年的物流系統(tǒng)使用經(jīng)驗(yàn)，我們感到，物流系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)不僅要基于對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析，還要對(duì)物流的需求以及各類可能發(fā)生的情況進(jìn)行系統(tǒng)思考，在實(shí)現(xiàn)
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;主要負(fù)責(zé)人表示，工作報(bào)告令人振奮，發(fā)人深思，體現(xiàn)了登高望遠(yuǎn)與腳踏實(shí)地有機(jī)統(tǒng)一，戰(zhàn)略思考與系統(tǒng)謀劃有機(jī)統(tǒng)一，層次清晰與邏輯嚴(yán)密有機(jī)統(tǒng)一
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的方向和措施決定著營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量，甚至整個(gè)營(yíng)銷工作的質(zhì)量?！鼻囟紖^(qū)局（分公司）黨支部書記、局長(zhǎng)、經(jīng)理姚剛說。 基于這樣的思考，秦都區(qū)
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、上海、大連、廣西煙草商業(yè)企業(yè)等卷煙營(yíng)銷網(wǎng)建先進(jìn)單位學(xué)習(xí)考察。歸來(lái)后，他們召開了一次長(zhǎng)達(dá)6個(gè)多小時(shí)的座談會(huì)。
考察后的思考和感悟，經(jīng)過碰撞與精心謀劃，最終
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階段，最終虛擬化整個(gè)廠區(qū)和全部生產(chǎn)流程，做到生產(chǎn)可視化管理。未來(lái)需要?jiǎng)?chuàng)新的每一步，省煙葉公司已經(jīng)有了成熟的思考。 采訪后記： 在煙葉公司
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、全局、長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光思考問題，推動(dòng)生物酶切技術(shù)在更多領(lǐng)域、更大空間、更高水平有效應(yīng)用。
企業(yè)的責(zé)任使命，呼喚著員工的擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)。
接受記者采訪時(shí)，蒙昆
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”，即便是成為真正的巫師和煉金師，也恐怕是心有余而力不足。我們也許可以
思考，摧毀三體的光粒文明，之所以能擊中三體的一顆恒星，是因?yàn)樗麄兘馕?/div>
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”。
一年后的今天，電子煙的發(fā)展對(duì)煙草產(chǎn)業(yè)帶來(lái)哪些影響，中國(guó)煙草產(chǎn)業(yè)又該如何看待新型煙草的發(fā)展？一位煙草從業(yè)者分享了他的觀察和思考。
本文僅代表投稿
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;出色完成了相關(guān)生產(chǎn)任務(wù)。
工作中，他善于細(xì)心觀察，勤于動(dòng)腦思考設(shè)備運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)管理等各方面的改善改進(jìn)，從去年下半年至今先后提出合理化建議十余條，
