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“必要的隔離區(qū)”，煙民的生存空間開始被系統(tǒng)性壓縮。1964年美國(guó)外科醫(yī)生報(bào)告首次明確吸煙與肺癌的因果關(guān)聯(lián)后，控?zé)熈⒎ㄔ谌蛑鸩酵七M(jìn)。1975年，美國(guó)明尼蘇達(dá)州
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中殘疾人自強(qiáng)脫貧的典范。命運(yùn)多舛：折翼天使的生存困境1962年出生的李喜祜，自幼患上小兒麻痹癥，因家境貧寒未能及時(shí)治療，最終落下右眼失明、左腳
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的背后，藏著非法雪茄泛濫的底層邏輯。一方面，合法供給與市場(chǎng)需求的缺口，為非法產(chǎn)品提供了生存空間，年輕群體的“嘗鮮需求”更成為不法分子的主要目
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的不僅僅是規(guī)則限制，更是日益收縮的生存空間?？臻g在哪里？說(shuō)到生存空間，這確實(shí)是個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。室內(nèi)公共場(chǎng)所基本都禁煙了，這個(gè)趨勢(shì)我們理解也支持。戶外呢
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的模式正面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這樣的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，中國(guó)電子煙企業(yè)急需完成從“制造商”向“品牌商”的升級(jí)轉(zhuǎn)型，不僅關(guān)乎企業(yè)的生存，更決定著整個(gè)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向。本文將從
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。在此背景下，轉(zhuǎn)型成為生存的必選項(xiàng)，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型是核心突破口。從行業(yè)實(shí)踐來(lái)看，成功的轉(zhuǎn)型路徑已逐漸清晰，多個(gè)煙草品牌終端的轉(zhuǎn)型案例提供了可復(fù)制
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的囂張，當(dāng)煙草的香氣撞上過(guò)敏的噴嚏，這場(chǎng)“春天限定版”的茄客生存戰(zhàn)，該怎么打？今天，我們就來(lái)聊聊這個(gè)讓老饕們又愛又恨的話題。01
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差異化是在極度競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代企業(yè)的生存之道，是企業(yè)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略起點(diǎn)。企業(yè)制定差異化戰(zhàn)略，需要跳出企業(yè)進(jìn)行四看：一看市場(chǎng)，從無(wú)到有，不要
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。道理，現(xiàn)實(shí)意義，生存法則，吸煙，這些不相干的事情，遇到了一起，就成了相干的相關(guān)聯(lián)的事情了。會(huì)吸煙，你
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協(xié)村婦孺皆知的兒歌，它形象描繪了南協(xié)村山高坡陡、連老鼠和小鳥都不愿意光顧的條件。地如其名，“南協(xié)”，傣語(yǔ)譯為很難生存的地方。南協(xié)村坐落于雙江邦丙鄉(xiāng)西南部
