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“黨員畫像”管理工作，結(jié)合縣局“星火成長”賽制，按照月度、季度、年度的時間節(jié)點對黨員干部進(jìn)行階段性考核，并將不同階段的考核結(jié)果作為黨員干部各類評優(yōu)評先的的重要
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工作考核實施細(xì)則》，全覆蓋落實季度、年度考核和崗位達(dá)標(biāo)考核；突出對安全政治站位、履職擔(dān)當(dāng)、工作作風(fēng)的嚴(yán)格監(jiān)督，實施黨建、紀(jì)檢、辦公室、后勤等部門參與的聯(lián)合檢查
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，特別是黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，如何履行主體責(zé)任如何配合單位紀(jì)檢部門履行監(jiān)督責(zé)任，也應(yīng)逐步做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化?？己诵问椒矫?#xff0c;可采用月度、季度
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該品牌每月制定品牌考核方案，根據(jù)上月銷量、上柜率、動柜率進(jìn)行適時調(diào)整，并進(jìn)行出樣率的考核，進(jìn)行綜合得分排名，對客戶經(jīng)理個人、網(wǎng)點每季度、年度品牌
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，進(jìn)一步健全企業(yè)內(nèi)設(shè)單位、部門自查和職能部門排查與督查相結(jié)合的工作機(jī)制，突出抓好基層單位月度、季度、年度的隱患自查和整改工作，切實增強(qiáng)基層單位在隱患治理工作中的主動性
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，雖然是小事，但是因為重視程度不夠，最后帶來不可收拾的結(jié)果；另外，考核結(jié)果要和月度、季度、年度的績效相掛勾，并且
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;從而保證財務(wù)預(yù)算機(jī)制的有效運行。2014年雷山縣分公司成立財務(wù)預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《財務(wù)預(yù)算管理考核辦法》，各部門、股室按照月、季度、年度重點抓好預(yù)算目標(biāo)分解及預(yù)算執(zhí)行
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部門或司法部門嚴(yán)肅處理；卷煙非法流通要列入對各直屬單位的季度、年度考核，實行績效掛鉤，凡發(fā)生卷煙外流的單位，取消年度評先資格，并在
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）這三個重點規(guī)格的保底目標(biāo)；（2）建立獎懲機(jī)制，設(shè)定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。通過開展利群品牌培育銷售競賽等相關(guān)活動的開展，分月度、季度
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考核力度和頻次，將體系建設(shè)工作納入部門和崗位工作目標(biāo)進(jìn)行月度、季度和年度考核，要注重對細(xì)節(jié)與過程的考核，堅決克服、摒棄企業(yè)原有的落后的工作方式、管理模式，
