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，優(yōu)化管控模式，促進(jìn)生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定和設(shè)備運(yùn)行高效，不斷減少生產(chǎn)換牌、設(shè)備停機(jī)、廢品返工損失以及不必要流程和工序浪費(fèi)，聚焦批次化產(chǎn)出提升目標(biāo)
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;確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。為進(jìn)一步推動自主品牌管控模式轉(zhuǎn)型，綿陽卷煙廠持續(xù)開展自有產(chǎn)品質(zhì)量缺陷改進(jìn)，重點開展了端部落絲量、煙支總通風(fēng)率波動、煙支重量標(biāo)偏、煙支濾嘴夾末、小盒條
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控模式?！氨绕鹎皫啄?#xff0c;現(xiàn)在真正實現(xiàn)了生產(chǎn)數(shù)據(jù)可視化、生產(chǎn)過程透明化、生產(chǎn)現(xiàn)場智能化?！崩霞夹g(shù)員張建林感慨道，雖然在“荷花”專線建設(shè)初期，車間部署了大量的新型
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初見成效；先行應(yīng)用陸續(xù)上線，數(shù)據(jù)驅(qū)動持續(xù)發(fā)力；管控模式不斷優(yōu)化，條線管理扎實推進(jìn)。會議強(qiáng)調(diào)，要準(zhǔn)確把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型新形勢，
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織、工藝質(zhì)量管控、設(shè)備運(yùn)行、班組建設(shè)等方面能力的提升。強(qiáng)化落實“雙碳”任務(wù)，嚴(yán)格能耗目標(biāo)控制，持續(xù)優(yōu)化能源管控模式，有力推進(jìn)工作任務(wù)清單落實落地。深入推進(jìn)法治
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人人講安全、人人守安全的良好氛圍。守好安全責(zé)任。零陵卷煙廠分類別、分層次、分崗位建立崗位安全責(zé)任清單，構(gòu)建“車間+班組+崗位”三級網(wǎng)格化分級管控模式，強(qiáng)化現(xiàn)場
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;完善了新能源車輛運(yùn)行分析機(jī)制，及時診斷、排除車輛異常現(xiàn)象；考慮不同時間用電價格差異，啟動智能充電管控模式，實現(xiàn)管理精益化、智能化。另外
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生產(chǎn)設(shè)備全生命周期和在線狀態(tài)管理設(shè)計為重點，搭建智能生產(chǎn)設(shè)備管理模式；智能生產(chǎn)工藝組織規(guī)劃組以構(gòu)建數(shù)字班組為核心，規(guī)劃部門工藝質(zhì)量管控模式，并
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能力。雙機(jī)制建設(shè)工作采取試點先行、示范帶動、推廣實施、全面管控的模式，鄂爾多斯市局（公司）建設(shè)成果有創(chuàng)新、有特色，具有推廣性、復(fù)制性和可操作性
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，多層面對煙葉收購質(zhì)量進(jìn)行把控；在煙葉采購環(huán)節(jié)，實行煙葉采購質(zhì)量初檢、復(fù)檢、巡檢三級管控模式，多維度多層級控制，確保煙葉采購質(zhì)量。
