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經(jīng)營過程中的實(shí)際困難和問題，構(gòu)建了良好的客我關(guān)系。
二、管理增效，穩(wěn)步提升營銷基礎(chǔ)管理水平
切實(shí)樹立管理增效、人人有責(zé)的意識，進(jìn)一步強(qiáng)化營銷管理
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而行，其道大光。從理念深植到藍(lán)圖落地，從技術(shù)破繭到管理增效，從污染防治到資源循環(huán)，重慶中煙以智慧和行動(dòng)書寫充滿綠意與活力的生態(tài)答卷，
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、提升運(yùn)行質(zhì)量求效率、暢通供應(yīng)鏈求效果，精雕細(xì)琢降本增效、挖潛增效、提質(zhì)增效、管理增效，努力打造行業(yè)現(xiàn)代物流標(biāo)桿。抓嚴(yán)市場監(jiān)管，強(qiáng)化“第一使命”。聚焦“守市場
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;精雕細(xì)琢降本增效、挖潛增效、提質(zhì)增效、管理增效，努力打造行業(yè)現(xiàn)代物流標(biāo)桿，在融入服務(wù)全國統(tǒng)一大市場建設(shè)上奮勇爭先。春江水暖，市場潮涌。江蘇煙草商業(yè)正以區(qū)域物流
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，以“強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈”的新質(zhì)效促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈高效協(xié)同。堅(jiān)持以管理增效挖掘降本潛力。堅(jiān)決落實(shí)過緊日子要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對標(biāo)管理，大力推動(dòng)降本增效；以管理體系
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;積極響應(yīng)行業(yè)工作部署，主動(dòng)融入鄉(xiāng)村振興大局，持續(xù)加大對農(nóng)網(wǎng)零售終端的支持力度，從終端形象提質(zhì)、經(jīng)營管理增效、數(shù)字技術(shù)賦能等方面入手，為促進(jìn)農(nóng)村零售戶
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卷煙廠和湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司長株潭中心庫，了解他們推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的創(chuàng)新舉措~生產(chǎn)更智能 管理增效能走進(jìn)紅塔遼寧煙草有限責(zé)任公司營口卷煙廠模塊化數(shù)據(jù)處理中心，通體黑色
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軟、硬件體系,具體涉及企業(yè)內(nèi)部管理增效的“數(shù)字化”軟、硬件體系;企業(yè)外部市場、銷售增效的“數(shù)字化”軟、硬件體系;企業(yè)通過數(shù)字化技術(shù)(互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云技術(shù)、人工智能、區(qū)塊鏈、虛擬和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、底層技術(shù)
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增強(qiáng)核心競爭力，全面提升精益管理水平。以綜合管理體系推動(dòng)工作落實(shí)，以提升投入產(chǎn)出效率實(shí)現(xiàn)管理增效，以改進(jìn)與創(chuàng)新提升管理水平，認(rèn)真謀劃高質(zhì)量發(fā)展
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“兩煙并重”，以一流的業(yè)績推動(dòng)行業(yè)領(lǐng)先發(fā)展；著力“管理增效”，以一流的管理保障行業(yè)領(lǐng)先發(fā)展；著力“文化強(qiáng)企”，以一流的文化引領(lǐng)行業(yè)
