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發(fā)展解決企業(yè)生存問題。這就迫使煙草企業(yè)員工，必須從適應(yīng)新形勢出發(fā)，用雷鋒刻苦鉆研的精神，在學習上取得新的進步。
二是學習雷鋒腳踏實地的精神，
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水利、除水害，事關(guān)人類生存、經(jīng)濟發(fā)展、社會進步，歷來是治國安邦的大事。水利是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)不可或缺的首要條件，是經(jīng)濟社會發(fā)展不可替代的基礎(chǔ)支撐，是
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，也折射出機票代理商們艱難的生存狀態(tài)。
“我們從航空公司拿票的價格并無優(yōu)惠，給消費者的讓利活動全要我們自己貼錢，所以單純從公司利潤看，肯定是減少
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”。但是池塘里也會自然生成一些“野生魚苗”，這些魚苗不是人工投放的，但是也同樣生存在池塘里。對池塘定時投放的飼料數(shù)是根據(jù)投放魚苗的數(shù)量來播撒的，“野生魚苗”沒有
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，生存不是問題。那么，小飯館周邊的小商小販，小超市，小理發(fā)店，小門臉兒，是否都會有這樣的情況存在。從了解的情況和掌握
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關(guān)系到銷售收入，不可出現(xiàn)“一物多價”現(xiàn)象，否則，將影響到零售店鋪的聲譽，甚至影響到零售店鋪的生存。售賣價格應(yīng)該合理，不能附加太多
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制度，保障零售客戶盈利能力，是煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必定選擇，需要高度關(guān)注，嚴格落實。
提升卷煙工業(yè)的生存能力
卷煙工業(yè)企業(yè)生存依賴于
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娟：尋找市場潛力顧客
卷煙市場潛力顧客是零售店鋪生存的永恒法則，因為零售店鋪的生存需要固定顧客群體，還需要潛在顧客群體，否則，
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煙草在線專稿 引：達爾文的進化論揭示了適者生存的規(guī)律，不僅是生物，一切事物要適應(yīng)外界環(huán)境而生存，就得改變自身的適應(yīng)能力，
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（中國、印度、西方）大致同時確立起來，從此，“人類一直靠軸心時期所產(chǎn)生的思考和創(chuàng)造的一切而生存，每一次新的飛躍都回顧這一
