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指導(dǎo)，并將鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村委會、村小組、煙站、綜合服務(wù)合作社、片區(qū)烘烤技術(shù)服務(wù)員列為考核對象，通過推行“量化考核與技術(shù)總結(jié)分析同步”的措施和辦法
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，從7月1日起烘烤主管要對烘烤科技員進(jìn)行不定期巡查并填寫巡查記錄表，實現(xiàn)制度管人，使考核工作量化、細(xì)化，調(diào)動烘烤技術(shù)人員工作的積極性和主動性。四是
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安排、有計劃、有考核、有落實，確保各項量化指標(biāo)的全面完成。
最后，平羅縣局局長白玉強對李祥紅一行表示了感謝，并表示將嚴(yán)格按照要求扎實開展創(chuàng)優(yōu)工作
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、同比等比較論證手段，以數(shù)據(jù)、圖表和統(tǒng)計方法量化分析測評結(jié)果，查找造成缺陷的原因，確定改進(jìn)重點。
四是確定關(guān)注重點，驗證改善效果，
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量化打分，經(jīng)過激烈角逐，最終10家商戶脫穎而出，分獲一、二、三等獎。
此次活動的順利開展，為零售客戶的商品陳列提供了可供參考的優(yōu)秀范本
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，暗訪結(jié)果作為各縣局（營銷部）市場狀態(tài)的重要量化評估指標(biāo)并納入績效考核；
四是宣傳教育到位。由專賣部門牽頭，內(nèi)管、營銷部門參與
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，不斷提升終端建設(shè)工作效率。
三是具體化，建設(shè)新體系進(jìn)一步對終端建設(shè)工作中識別標(biāo)準(zhǔn)、價值指標(biāo)、配置要求、形象維護(hù)等具體工作進(jìn)行了量化，從全局層面上統(tǒng)一全市的執(zhí)行
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（公司）有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，量化考核標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，推出一批學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型典型星級基層黨組織，并把考核結(jié)果與評選先進(jìn)、干部選拔任用
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，同時也要汲取兄弟單位好的做法；三是預(yù)警指標(biāo)的設(shè)置要量化、可控，為今后電子信息控制提供參考和儲備；四是盡量細(xì)化選人用人領(lǐng)域權(quán)力事項樹狀圖，
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加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。要求各單位統(tǒng)籌推進(jìn)“三創(chuàng)三征”法治煙草建設(shè)各項活動，結(jié)合本單位實際，制定考核目標(biāo)，細(xì)化活動措施，量化完成時限
