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理想。
“阻擋桿是‘死’的，不能動，能不能換個可以靈活轉(zhuǎn)動的阻擋輪呢？”大家想到。心動不如行動，他們連續(xù)作戰(zhàn)。經(jīng)過反復(fù)的試驗、更新、完善
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;實現(xiàn)對禁煙區(qū)的無死角監(jiān)督并非不可能?！ 〕思挤?#xff0c;也不能忽視人防的力量。現(xiàn)實中，一些工作人員甘為吸煙者打掩護(hù)，說明物業(yè)的管理和培訓(xùn)還不到位。多一事不如
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：根據(jù)系統(tǒng)中卷煙商品的賬目格式，對其他商品原有的手工賬目進(jìn)行整合完善，將“進(jìn)貨支出”“銷售收入”“庫存成本”等結(jié)合到一起記錄，這樣雖不如卷煙電子
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;更不在于我們是怎樣的一個人，而只在于我們的心靈所達(dá)到的境界。因而當(dāng)我們學(xué)會了從得到中失去，從失去中獲得。拋棄刻意追求卓越的野心，忘掉時時不如意的煩心
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員，形成統(tǒng)一戰(zhàn)線，為集中整治行動的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
攥緊一個拳頭 有序推進(jìn)
五指伸開，不如攥成一拳。專項行動期間，硚口區(qū)局
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光景已大不如前，營業(yè)額大幅度減少。
為了扭轉(zhuǎn)形勢，楊老板先認(rèn)真地分析了零售業(yè)當(dāng)前情況。深受消費(fèi)者青睞的線上平臺受益于“宅家經(jīng)濟(jì)”，不僅是足不出戶可享受
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好。
你可以專注做任何事情，
但不要把一天時間填滿，安排得過于緊密，
那樣會變得焦慮不安，不知所措。
倒不如騰出一點(diǎn)時間
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，維護(hù)好群眾利益。”縣局（分公司）副經(jīng)理聶建坤介紹到。
“金杯銀杯不如老百姓的口碑”。據(jù)了解，南澗縣局（分公司）以
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煙草專賣局（分公司）訪銷員石浩聽說了這一切，便前往我家看望。耳聞不如目睹，眼前的這一幕讓這個七尺男兒當(dāng)場流下了眼淚，許久過后
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到位。多一事不如少一事的心態(tài)可以理解，但對吸煙者進(jìn)行提醒勸阻，本是職責(zé)所在。我們相信，絕大多數(shù)煙民都是通情達(dá)理的，面對提醒，都能忍上兩分鐘
