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深入，多元化企業(yè)需要在管理中勝出，以精益管理獲得可觀的資金回報(bào)。
第二、持續(xù)推進(jìn)多元化企業(yè)管理體制改革。
多元化企業(yè)管理體制決定著企業(yè)
生存狀態(tài)，因?yàn)?/div>
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企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
第二、樹立經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的標(biāo)桿。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是煙草企業(yè)生存的重要內(nèi)容，離開了良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，煙草企業(yè)要想立于市場(chǎng)，是不容易做到
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;它是企業(yè)生存、競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展的靈魂，也是軟實(shí)力的核心內(nèi)容。卷煙企業(yè)必須建立具有特色的企業(yè)文化，形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展
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帶有普遍性和傾向性的問題，使廣大干部職工弄明白為了企業(yè)的生存發(fā)展，為了企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，也為了更好地維護(hù)自身的利益?！爱悺?#xff0c
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煙草在線專稿 引：煙草企業(yè)要深刻認(rèn)識(shí)到?jīng)]有好煙草企業(yè)家，辦不出好煙草企業(yè)。煙草企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，是創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的主體。一個(gè)煙草企業(yè)要生存、發(fā)展壯大
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煙草在線專稿 眾所周知，我們煙草行業(yè)的直接服務(wù)對(duì)象是卷煙零售戶，因?yàn)榱闶蹜羰俏覀儫煵堇娴闹苯觿?chuàng)造者。煙草行業(yè)，說白了也就是服務(wù)性行業(yè)。服務(wù)行業(yè)生存
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，面對(duì)祁儀一條街道大超市的挑戰(zhàn)，很多小店鋪生存壓力很大，有的甚至想到了關(guān)門。
作為一個(gè)小店鋪就這樣，眼睜睜的被大超市所“吃掉”嗎？
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智商IQ、情商EQ并列的現(xiàn)代社會(huì)能力三大不可或缺的素質(zhì)。在這個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代，煙草職工群體掌握智商，反映了人的生存能力；掌握情商，反映了人
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煙草在線專稿 每每在廣豐卷煙廠生存發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，總能遇到一位恩人，他就是《閑來筆潭》的作者吳官正同志，一直以來，廣豐卷煙廠的全體干部
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，任何想要生存的品牌無(wú)疑面臨兩個(gè)基本任務(wù)：一是躋身“頂尖俱樂部”，與強(qiáng)勢(shì)品牌分庭抗禮，分享市場(chǎng)份額；二是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)，
