為您找到相關(guān)結(jié)果 4977 篇
-
;流程目標是否完善，是否可量化、易操作，制度文件是否符合工作實際，是否有利于實際操作等。為此，吉安市局一方面加強相關(guān)部門之間的溝通交流
-
產(chǎn)品質(zhì)量的均質(zhì)化、煙葉資源利用率得到不斷提升。
一是制定常德點精選前移工作推進方案，明確職責(zé)，量化考核目標，確保精選前移工作穩(wěn)步推進；二是積極開展
-
品牌卷煙銷售定期分析制度，穩(wěn)步提高重點品牌卷煙銷量。
以嚴格重點品牌考核為抓手。對品牌培育進行量化和細化，分月下達重點品牌卷煙銷量計劃，將宣傳、引導(dǎo)、上
-
和試驗示范基地，提升科技支撐，推進農(nóng)業(yè)氣象業(yè)務(wù)服務(wù)規(guī)范化、標準化、定量化，更好地為云南社會經(jīng)濟服務(wù)。
-
，倒排時間，制訂切實可行的目標任務(wù)完成計劃和措施，嚴格標準，抓好落實；對目標任務(wù)完成較差的重點工作，進行分解量化
-
情況、員工滿意度情況、材料歸檔情況六大項入手，將對辦事公開民主管理工作考核的內(nèi)容進行量化，明確考核標準及考核方式，確保規(guī)范到位、公開到位、監(jiān)管到位。
通過此次
-
。
一是亮成績。圍繞年度重點目標任務(wù)，按照序時進度、量化指標和工作要求，對部門、個人工作業(yè)績進行公示，主動接受職工群眾和服務(wù)對象的監(jiān)督和評價，把
-
、難點工作、維穩(wěn)和重點工作開展情況等對照年初簽訂的目標責(zé)任書進行量化考核。同時對計劃生育工作的人員環(huán)檢記錄、資料收集裝檔等工作進行檢查。考核結(jié)束后，考核組對縣局（營銷部
-
“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營中運用的精細、精準管理理念移植到勞動用工工作，把軟指標硬化、抽象工作量化，過程痕跡化，檢查考核精細化，杜絕差錯。
三是釋疑解惑
-
工作措施，量化責(zé)任目標。從廣泛宣傳、分類排查、集中治理、完善提高幾個方面提出具體措施，要充分發(fā)揮煙草、公安、交通等部門聯(lián)合工作機制作用，嚴厲打擊經(jīng)營假冒走私卷煙
