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持續(xù)發(fā)展的目的。
有利于更新煙草的管理水平。思想政治工作就是做人的工作，新形勢(shì)下的思想政治工作，一定要堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持人性化管理原則。在企業(yè)管理
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，后者凸顯剛度。重慶中煙的以人為本，倡導(dǎo)的是人性化管理，正視人的地位，發(fā)揮人的作用，實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值；嚴(yán)格規(guī)范
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，員工的這種責(zé)任意識(shí)也來(lái)自于企業(yè)人性化的管理理念。虹霓公司的現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)施非常完備，生產(chǎn)中需要的各種輔助設(shè)施，公司都會(huì)為員工提前準(zhǔn)備好。比如有些壁厚較薄的零件
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;則要盡可能采取柔性管理、親和管理和人性化管理，突出服務(wù)，維護(hù)其合法利益。
三、強(qiáng)化紅線意識(shí)在管控措施上“出重拳”
18世紀(jì)，法國(guó)啟蒙思想家孟德斯鳩在其
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;通過(guò)半年多的使用后，配送中心的整體管理建設(shè)面貌提升，員工的工作效率也大大提升。為了體現(xiàn)人文關(guān)懷，在半軍事化的管理下，配送中心還結(jié)合人性化管理
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戰(zhàn)友的說(shuō)和，倆人終于冰釋前嫌。
“只有把零售戶當(dāng)做朋友，零售客戶才會(huì)拿你當(dāng)做朋友，在市場(chǎng)管理中對(duì)待輕微違規(guī)戶切記簡(jiǎn)單粗暴執(zhí)法，適當(dāng)實(shí)行人性化
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責(zé)任人進(jìn)行較為嚴(yán)重的問(wèn)責(zé)，體現(xiàn)不到引導(dǎo)、教育為主、懲罰為輔的人性化管理原則。同時(shí)也使部分監(jiān)管人員為了保持“和氣”，不敢輕易暴露存在問(wèn)題。
二、縣級(jí)局（分公司
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。堅(jiān)持進(jìn)店入戶，宣傳法律法規(guī)政策，提高零售戶對(duì)專賣法律法規(guī)的知曉率；在辦證工作中，堅(jiān)持為殘疾、老人辦證戶提供上門辦證服務(wù)，體現(xiàn)人性化
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樹(shù)立“管理是嚴(yán)肅的愛(ài)”的觀念，實(shí)施柔性化管理和人性化管理，深入群眾，深入科室、車間，深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線，解決好群眾關(guān)心的問(wèn)題。比如
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來(lái)了：故障原因傳達(dá)不到位導(dǎo)致修理工電工修理工具佩帶錯(cuò)誤或不全，使修理效率下降，烘絲機(jī)的連續(xù)生產(chǎn)就存在著隱患了。為了人性化管理、為了減輕集控室的負(fù)擔(dān)，
