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，促使工作效益大幅提高。
五是強(qiáng)化考核力度。按照市局《2013年過(guò)程化考核方案》的要求，對(duì)各項(xiàng)工作指標(biāo)進(jìn)行量化考核，以目標(biāo)導(dǎo)向?yàn)樵瓌t，細(xì)化方案
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等關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，調(diào)查了部分煙農(nóng)，并對(duì)黑石煙葉站烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)行了量化評(píng)價(jià)。
檢查組通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看、調(diào)查煙農(nóng)、查閱記錄、聽取匯報(bào)后，對(duì)存在
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為提升龍州煙草工作水平的實(shí)際措施。
在績(jī)效考核方面，龍州煙草尋求突破，優(yōu)化日常督查考核、加強(qiáng)季度重點(diǎn)考核，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，量化指標(biāo)，
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的量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確保目標(biāo)清晰、落實(shí)到位、責(zé)任到人。
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，下一步將開展宣傳發(fā)動(dòng)，做好社員申請(qǐng)登記工作和資產(chǎn)量化工作。二是表決通過(guò)合作社新辦公場(chǎng)所辦公家具及用品的采購(gòu)工作，審定了相關(guān)費(fèi)用預(yù)算。三是表決通過(guò)了下半年合作社
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事、量化到人，真正實(shí)現(xiàn)考核工作制度化、科學(xué)化、層次化，使考核工作上再上新臺(tái)階。
五是“安全牌”。繼續(xù)加快安全貫標(biāo)工作進(jìn)度，嚴(yán)格按照《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
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，同以往的比賽相比更加注重了發(fā)布效果?！霸谧珜懻n題文本的時(shí)候，必須嚴(yán)格按照QC邏輯要求，運(yùn)用QC的方法進(jìn)行編寫。特別是在準(zhǔn)備理?yè)?jù)的時(shí)候，必須要實(shí)現(xiàn)量化
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，增強(qiáng)執(zhí)法人員履職能力，確保專賣隊(duì)伍執(zhí)法水平和質(zhì)量。
三是突出“干成事”。將專賣各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)各項(xiàng)細(xì)化、量化、具體化，分解到各個(gè)所隊(duì)、具體到各個(gè)崗位、細(xì)化到
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信息化作為服務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理的手段，量化指標(biāo)，解決管理中的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，服務(wù)履職履責(zé)，服務(wù)全員標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)管理精細(xì)化，提高
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，形成自身特色，要多研究創(chuàng)優(yōu)工作方法，重點(diǎn)抓好工作落實(shí)。
三是要定位好創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，把握好量化指標(biāo)，要把工作重點(diǎn)放在打假破網(wǎng)上
