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互聯(lián)網(wǎng)，這三個(gè)字也不是一個(gè)新名詞，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)在現(xiàn)實(shí)生活中應(yīng)用很廣泛?；ヂ?lián)網(wǎng)使用的門檻也很低，只要具有小學(xué)水平或者能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，用不了一天的時(shí)間就會(huì)簡(jiǎn)單的在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行聊天，玩游戲，查閱?wèn)|西等。更為重要的是在互聯(lián)網(wǎng)上可以進(jìn)行信息發(fā)布、廣告宣傳和購(gòu)物。
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當(dāng)前，行業(yè)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)內(nèi)憂外患的焦灼期，全體干部職工正在提質(zhì)增效、保障行業(yè)健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策獻(xiàn)力。作為提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的主要抓手——卷煙銷售工作而言，如何化危為機(jī)、破冰前行，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前卷煙銷售被動(dòng)局面，促進(jìn)銷量止跌回升、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，成為當(dāng)前行業(yè)各級(jí)單位的重頭戲。筆者結(jié)合縣級(jí)局工作實(shí)際，就抓好卷煙銷售工作助力提質(zhì)增效談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
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卷煙市場(chǎng)狀態(tài)是影響卷煙銷售工作發(fā)展的重要因素，其不僅關(guān)系到卷煙銷售任務(wù)的完成績(jī)效，也關(guān)系到卷煙銷售結(jié)構(gòu)以及卷煙銷售所體現(xiàn)的稅利指標(biāo)實(shí)現(xiàn)等經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量指標(biāo)的評(píng)價(jià)。筆者結(jié)合江西全省市場(chǎng)實(shí)際，就地市級(jí)商業(yè)企業(yè)調(diào)優(yōu)市場(chǎng)狀態(tài)談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
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江西煙草作為中部省，其商業(yè)系統(tǒng)在近年的發(fā)展中取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，但由于基礎(chǔ)薄、底子弱，與鄰近省份對(duì)比有不少的差距，與自身確定的做大做強(qiáng)的目標(biāo)還有較大差距。筆者結(jié)合全省商業(yè)系統(tǒng)實(shí)際，就推進(jìn)全省商業(yè)系統(tǒng)發(fā)展再上新水平談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
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綜合管理是企業(yè)行政、業(yè)務(wù)、基礎(chǔ)管理的總稱，是企業(yè)管理水平和能力的綜合表現(xiàn)，它不僅關(guān)系著企業(yè)管理，還影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和效益。筆者結(jié)合工作實(shí)際，就提升地市級(jí)商業(yè)企業(yè)綜合管理水平談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
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行政處罰案卷是煙草專賣部門執(zhí)法工作中重要的組成部分，也是衡量辦案機(jī)關(guān)和執(zhí)法人員法律素質(zhì)的客觀依據(jù)。但是傳統(tǒng)案卷的制作方式存在很多弊病，隨著信息化建設(shè)的加快，如何利用信息化手段提高執(zhí)法案卷的制作和利用水平，成為亟待解決的問(wèn)題。本文在介紹目前行政處罰案卷制作過(guò)程中存在的問(wèn)題的基礎(chǔ)上，著重分析如何利用信息管理系統(tǒng)提高行政處罰案卷的質(zhì)量，探索案卷制作、案卷信息利用以及案卷評(píng)查的新模式，從而提高依法行政的水平。
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基層服務(wù)型黨組織建設(shè)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)，也是一項(xiàng)錘煉黨性、發(fā)揮黨員先鋒模范性的工作，新形勢(shì)下，我們應(yīng)當(dāng)端正態(tài)度，認(rèn)清形勢(shì)，以發(fā)展的理念精心謀劃設(shè)計(jì)，突破重點(diǎn)難點(diǎn)，堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化典型帶動(dòng)，確保將基層黨組織建設(shè)成為服務(wù)群眾的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
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近年來(lái)，隨著電子科技信息化的不斷發(fā)展，煙草行業(yè)也不斷加快推進(jìn)專賣管理數(shù)字化、一體化工作，并結(jié)合行業(yè)自身特點(diǎn)，將地理信息系統(tǒng)（GIS）運(yùn)用到煙草專賣管理、卷煙營(yíng)銷配送服務(wù)中，為專賣動(dòng)態(tài)管理搭建了一個(gè)良好的信息化工作平臺(tái)，為指揮決策提供了有益幫助。下面，筆者談一談自己的幾點(diǎn)看法。
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在工作的過(guò)程中，要想客戶配合我們的工作，講的再多都不如用一個(gè)貼合客戶日常經(jīng)營(yíng)，滿足客戶經(jīng)營(yíng)利益的現(xiàn)實(shí)例子對(duì)他們的有用！
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2014年全國(guó)煙草工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要把穩(wěn)定價(jià)格作為調(diào)節(jié)投放的重要目標(biāo)，掌握投放節(jié)奏，多關(guān)注高端卷煙的銷售情況，努力保持卷煙市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。究竟哪些因素影響卷煙市場(chǎng)價(jià)格？應(yīng)如何確保卷煙市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定？本文從三個(gè)方面展開論述。
