為您找到相關(guān)結(jié)果 5950 篇
-
失去雙腿。
不能種地、不能干重體力活兒、不能像其他孩子那樣正常上學(xué)……，種種的不便無(wú)情地吞噬著他生活的夢(mèng)想。如何立足？怎么生存？一大串的問(wèn)號(hào)始終在他腦海里打轉(zhuǎn)
-
了無(wú)限的煩惱和壓力，但對(duì)于生者，我們不敢想象他們的父母今后將如何生存？這一個(gè)個(gè)過(guò)早地凋零的年青鮮活生命無(wú)疑再一次向我們的家長(zhǎng)、學(xué)校和社會(huì)敲響了警鐘：無(wú)論
-
;事項(xiàng)）。
培育根系發(fā)達(dá)的適齡壯苗是基礎(chǔ)。發(fā)達(dá)的根系能從土壤中吸收大量的水分和養(yǎng)分提供給地上部份，從而提高了煙苗的抗逆性，增強(qiáng)煙苗的生存能力。所以在育苗過(guò)程中
-
;適者生存”， 現(xiàn)在不懂電子商務(wù)、不懂信息化將來(lái)必然會(huì)被市場(chǎng)淘汰。為了適應(yīng)現(xiàn)代電子商務(wù)發(fā)展的時(shí)代要求，使用進(jìn)銷存系統(tǒng)將是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性工作。
精確的信息是企業(yè)決策的依據(jù)
-
領(lǐng)域的集中體現(xiàn)。企業(yè)可針對(duì)崗位選擇合適的人才，同時(shí)也要學(xué)會(huì)逆向思維，讓人才對(duì)崗位有更全面的認(rèn)知，并利用崗位的適者生存、優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)制度，
-
;面向那部分消費(fèi)者為主。了解透徹了這些情況以后，才能在具體經(jīng)營(yíng)中做到有的放矢。
開(kāi)店之前思考點(diǎn)之四
具體的備貨渠道，這個(gè)具體的備貨渠道才是讓自己店面生存的基礎(chǔ)
-
黨委書(shū)記王忠春 事實(shí)證明，數(shù)字業(yè)態(tài)作為一種最新業(yè)態(tài)，幾乎找不出可以批評(píng)的理由；傳統(tǒng)印刷作為老產(chǎn)業(yè)，幾乎找不出可以繼續(xù)生存的理由。業(yè)態(tài)升級(jí)不是
-
，穩(wěn)中求進(jìn)，創(chuàng)造輝煌?！ ?1世紀(jì)是充滿不確定性的世紀(jì)，煙草企業(yè)只有創(chuàng)新才能生存發(fā)展。創(chuàng)新是煙草企業(yè)生存與發(fā)展的永恒動(dòng)力，也是衡量一個(gè)煙草企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
-
：民以“食”為天。對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)生存是第一位，如果沒(méi)有食物作保障就無(wú)從談起生存與發(fā)展?？墒窃诋?dāng)時(shí)物質(zhì)相對(duì)匱乏的時(shí)代，就是這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的生活保障，也變得
-
企業(yè)文化和服務(wù)品牌活動(dòng)的目標(biāo)是滿足客戶需求，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
當(dāng)今企業(yè)的生存和發(fā)展，不僅靠質(zhì)量、價(jià)格取勝，尤其是煙草商業(yè)企業(yè)，更要靠服務(wù)取勝
