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個(gè)人崗位掛鉤，做到考核有依據(jù)、量化有標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)有方法。
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，四川夾江縣分公司成立由羅友平經(jīng)理任組長(zhǎng)的“走、拉、上、?！被顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并在全員中召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，明確責(zé)任，量化目標(biāo)，切實(shí)做到思想
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;進(jìn)一步明確責(zé)任，量化目標(biāo)，切實(shí)做到思想到位、措施到位、落實(shí)到位；二是團(tuán)結(jié)協(xié)作，全員出動(dòng)，確?；顒?dòng)效果，專賣、營(yíng)銷、綜合
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量化目標(biāo)，立足于本地市場(chǎng)，多查一般案件和大案，力爭(zhēng)使一般案件和大案經(jīng)營(yíng)成省標(biāo)案件。
市局饒小林副局長(zhǎng)對(duì)東鄉(xiāng)縣局2012年工作取得的成績(jī)給予了充分肯定
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;按照營(yíng)銷部制訂的裝貨人員安排表，認(rèn)真開(kāi)展配送卷煙裝車工作，確保送貨工作扎實(shí)有序開(kāi)展?！? 四是堅(jiān)持量化考核制度。要求送貨員嚴(yán)格履行工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行《煙草
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）、量化到個(gè)人，達(dá)到人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)工作有指標(biāo)，促使專銷人員利益共享、責(zé)任共擔(dān)，切實(shí)調(diào)動(dòng)廣大職工工作的積極性主動(dòng)性。
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分析，堅(jiān)持“科學(xué)性、實(shí)踐性、差異性”和“有標(biāo)對(duì)、標(biāo)可對(duì)，標(biāo)能對(duì)”的原則，注重細(xì)化、量化和“表格化”，明確數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、制定目標(biāo)、改進(jìn)提高、成效
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程序日趨規(guī)范
建立健全 “三重一大”決策制度、重大案件集體討論制度等；嚴(yán)格執(zhí)行煙草專賣執(zhí)法自由裁量基準(zhǔn)制度，細(xì)化量化專賣執(zhí)法裁量權(quán)；實(shí)行“思想教育到位
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扎實(shí)。對(duì)下一步創(chuàng)建工作李祥紅處長(zhǎng)提出了四點(diǎn)要求，一是把研究工作方法作為提升創(chuàng)建水平的有力抓手；二是把量化目標(biāo)落實(shí)作為達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的重點(diǎn)；三是把夯實(shí)基礎(chǔ)管理作為開(kāi)展
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開(kāi)展了控?zé)煹恼n題研究。中國(guó)該如何推動(dòng)控?zé)?#xff1f;張中軍說(shuō)，應(yīng)將控?zé)熒仙秊閲?guó)家戰(zhàn)略，制定國(guó)家控?zé)熡?jì)劃，通過(guò)推行約束性指標(biāo)來(lái)進(jìn)行量化。
張中軍說(shuō)
