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必要的結(jié)構(gòu)冗余和發(fā)展后勁？也正因?yàn)榇?#xff0c;現(xiàn)在要考慮的，不再是拘泥于單純的指標(biāo)達(dá)成，甚至于為了達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)，既沒(méi)有技術(shù)含量，
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是規(guī)模最大的第一價(jià)區(qū)，而300元價(jià)位也在一手承接消費(fèi)升級(jí)、一手轉(zhuǎn)化消費(fèi)平替中保持了旺盛的市場(chǎng)擴(kuò)張，同時(shí)還得益于一定程度的結(jié)構(gòu)冗余而具備更長(zhǎng)周期的可持續(xù)性，普一類(lèi)
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，在非生產(chǎn)時(shí)段，當(dāng)企業(yè)用電負(fù)荷小于發(fā)電量時(shí)，冗余電量經(jīng)原進(jìn)線柜反送至市政電網(wǎng)。在工程建設(shè)期間，技改辦協(xié)同施工單位爭(zhēng)分奪秒、集中力量抓好項(xiàng)目建設(shè)
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，實(shí)現(xiàn)能源智能化控制的目的。在硬件建設(shè)方面，項(xiàng)目組確立利舊改造的思路，充分利用原有的冗余光纖鏈路，將一區(qū)、二區(qū)中心機(jī)房和動(dòng)力車(chē)間各個(gè)網(wǎng)絡(luò)鏈路節(jié)點(diǎn)
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創(chuàng)手術(shù)”；在工商網(wǎng)配基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)將既有的商業(yè)冗余庫(kù)容共享給省內(nèi)外多家工業(yè)企業(yè)使用，有效減少因重復(fù)建設(shè)帶來(lái)資金、人員、設(shè)施設(shè)備的浪費(fèi)，同時(shí)也進(jìn)一步
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至80%以上，數(shù)據(jù)冗余度控制在10%以內(nèi)，專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)信息價(jià)值轉(zhuǎn)化率達(dá)40%左右，真正實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化，推動(dòng)了市場(chǎng)監(jiān)管水平和案件偵辦效率持續(xù)提高
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渠道才能獲取?！彪S著企業(yè)智能集控二期工程正式試運(yùn)行，歷史數(shù)據(jù)冗余、數(shù)據(jù)價(jià)值發(fā)揮不明顯等問(wèn)題逐漸凸顯。“合肥卷煙廠要從系統(tǒng)性、全局性、整體性的角度開(kāi)展數(shù)據(jù)治理工作，首要工作
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像老大哥一樣關(guān)懷照顧他們，事無(wú)巨細(xì)，特別實(shí)在寫(xiě)作上，上至文章的整體脈絡(luò)，下至標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，改稿、刪減冗余、增補(bǔ)文字，
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黨建引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“動(dòng)、活、轉(zhuǎn)、強(qiáng)”工作模式。福州市長(zhǎng)樂(lè)區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局供圖方向定，更需人心齊?！按舜稳珕T數(shù)字化診斷開(kāi)列崗位素質(zhì)清單58份、清理冗余流程11項(xiàng)、完成資產(chǎn)優(yōu)化處置24個(gè)”……2022
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新發(fā)展理念，在不斷探索方法和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，消除流程冗余、理清技術(shù)路線、找準(zhǔn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、升級(jí)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、明確職責(zé)權(quán)限、健全運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)“跨區(qū)送貨一體化、分揀
