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近年來，大多企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作已經(jīng)取得了積極進(jìn)展，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作逐步走上了制度化、規(guī)范化和常態(tài)化的軌道。但是，不少企業(yè)對于如何抓安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，抓實(shí)效、抓到位、抓落實(shí)，仍然或多或少地存在疑惑，尤其是對企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作“四標(biāo)”同建工作的認(rèn)識和重視程度還不夠，思維也不夠創(chuàng)新和開放。
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安全無小事、責(zé)任大于天，是對安全管理工作的真實(shí)寫照。近年來，隨著國內(nèi)安全事故尤其是數(shù)起重特大事故的發(fā)生及其慘痛教訓(xùn)，國家、地方和各行各業(yè)把安全管理工作擺在了更加突出位置。
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2018年煙草行業(yè)各直屬單位主要負(fù)責(zé)同志座談會上，張建民局長指出：“堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”，要以“新發(fā)展理念”引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，以建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，并以提綱挈領(lǐng)的以“堅(jiān)持新發(fā)展理念，緊扣我國社會主要矛盾變化，堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，牢固樹立服從和服務(wù)于“五個大局”的觀念，指出了高質(zhì)量發(fā)展的路徑。
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通過對2017年全國卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)場會精神和相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，借鑒大連煙草等單位的營銷網(wǎng)建先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合萍鄉(xiāng)煙草實(shí)際，現(xiàn)對萍鄉(xiāng)煙草2018年新零售思路提點(diǎn)個人的看法和設(shè)想。
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深入開展“黨員責(zé)任區(qū)”活動是新時期黨員履行義務(wù)的重要載體和基層黨組織融入中心工作的有效途徑。
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卷煙零售市場監(jiān)管是煙草專賣法賦予煙草專賣局的重要職責(zé)之一，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和煙草行業(yè)改革的不斷深入，卷煙零售終端和外部環(huán)境發(fā)生了很大的改變，違規(guī)經(jīng)營卷煙的行為也變得更為隱蔽。
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近日，細(xì)讀了行業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)的浙滬兩地關(guān)于隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)材料，感受了行業(yè)隊(duì)伍建設(shè)由規(guī)模發(fā)展向控員發(fā)展再向內(nèi)涵式發(fā)展的發(fā)展方向，也就是說隊(duì)伍建設(shè)從量變向質(zhì)變的發(fā)展轉(zhuǎn)變，即時興的隊(duì)伍健身運(yùn)動。筆者結(jié)合工作實(shí)際，就隊(duì)伍建設(shè)健身運(yùn)動談幾點(diǎn)認(rèn)識。
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人力資源管理是企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要內(nèi)容，也是企業(yè)盤活現(xiàn)有人力資源、調(diào)動干部職工工作積極性主動性的主要抓手。筆者結(jié)合當(dāng)前行業(yè)商業(yè)企業(yè)實(shí)際，就推進(jìn)人力資源管理談幾點(diǎn)認(rèn)識。
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內(nèi)管是大專賣體系下的一個重要分支，其職責(zé)主要體現(xiàn)在強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營監(jiān)管、規(guī)范卷煙經(jīng)營秩序。筆者現(xiàn)就當(dāng)前形勢下縣級局推進(jìn)內(nèi)管工作談幾點(diǎn)認(rèn)識。
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目前，客戶經(jīng)理的崗位職能主要包括：客戶關(guān)系管理、卷煙市場維護(hù)和品牌培育。為了直觀地表達(dá)，現(xiàn)從以上三點(diǎn)來看當(dāng)前客戶經(jīng)理的職能發(fā)揮情況，為了更好的發(fā)揮客戶經(jīng)理的工作職能，必須采取有效措施。
