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;為2012年“市場(chǎng)營(yíng)銷上水平”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，本次考核對(duì)各營(yíng)銷區(qū)域進(jìn)行了量化打分和排名，對(duì)各營(yíng)銷區(qū)域在隊(duì)伍建設(shè)、品牌培育和客戶服務(wù)等方面存在的共性問題做了總結(jié)
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;以量化對(duì)標(biāo)排名考核為導(dǎo)向，不斷加大卷煙市場(chǎng)監(jiān)管力度，深入持久地開展卷煙打假破網(wǎng)工作，取得顯著成效，有效維護(hù)了行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和市場(chǎng)秩序
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、激勵(lì)機(jī)制，細(xì)化量化指標(biāo)，加大對(duì)新聞宣傳報(bào)道工作的考核力度，提高新聞宣傳報(bào)道效率和質(zhì)量。四是加強(qiáng)策劃，不斷創(chuàng)新。要加強(qiáng)選題策劃，結(jié)合
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擇優(yōu)選用辦法》、《2012年烤煙科技員考核量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（試行）》、《曲靖市2012年烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)承包協(xié)議》等規(guī)章制度，做到不脫崗、不缺位，認(rèn)真
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政府的支持，繼續(xù)將任務(wù)分解到各煙站，落實(shí)到各植煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村，著力做好細(xì)化、量化工作，盡快出臺(tái)相關(guān)獎(jiǎng)懲措施，充分調(diào)動(dòng)全員抓面積落實(shí)
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、高效率配送。四是以考評(píng)為手段，明確責(zé)任、量化指標(biāo)，進(jìn)一步提高對(duì)標(biāo)工作效能。
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重點(diǎn)工作。
一是狠抓市場(chǎng)監(jiān)管。量化查案指標(biāo)，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，對(duì)全縣重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，積極開展打擊假冒卷煙和規(guī)范煙草市場(chǎng)專項(xiàng)行動(dòng)
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指標(biāo)，量化工作任務(wù)，以強(qiáng)化市場(chǎng)綜合分析，加強(qiáng)市場(chǎng)清理整頓為目標(biāo)，切實(shí)提高專賣管理工作水平。
二是加強(qiáng)專賣責(zé)任管理。進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，
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的學(xué)習(xí)，提高專賣管理人員綜合素質(zhì)和工作效能。
三是念好績(jī)效考核經(jīng)。進(jìn)一步調(diào)整專賣管理人員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，不僅把案件查獲起數(shù)、信息報(bào)道數(shù)量等硬性指標(biāo)分解量化，
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惠共享”的要求，將煙草補(bǔ)貼形成的可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)量化到煙農(nóng)，由合作社管理使用，強(qiáng)化可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的有效掌控。三是加強(qiáng)合作社人才隊(duì)伍建設(shè)，提高經(jīng)營(yíng)管理
