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，現(xiàn)場指導(dǎo)煙葉采收，編桿烘烤上部煙葉。
為扎實開展上部煙葉半斬株采收烘烤工作，該公司將采取檢查督辦、評估量化和績效考核等有效措施來加強半斬株煙葉采烤工作。
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知名品牌加快成長。
四是量化考核到位。加大客戶經(jīng)理品牌培育的考核力度，建立品牌培育的考核指標庫，制定出臺客戶經(jīng)理品牌培育考核細則，組織專人對培育進度進行監(jiān)控與
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，分別組織開展本組范圍內(nèi)的對標工作。
同時，會議還研究了對標工作考核辦法?？己藘?nèi)容主要包括對標工作的組織落實和對標目標的完成情況兩大項目；考核方法采用量化評分
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合作社組建、運行的重視力度，加強培訓(xùn)，因地制宜加大扶持力度。二是提升煙農(nóng)覆蓋度，使單元內(nèi)煙農(nóng)盡可能多入社，使煙農(nóng)與合作社形成利益共同體。三是資產(chǎn)量化
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;超前謀劃，有效防范各種不利因素的影響。同時，認真分析指標，量化任務(wù)，細化考核，切實將目標任務(wù)落到實處，確保各項目
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煙葉烘烤質(zhì)量和煙農(nóng)收入的的根本問題。
為了全面落實煙葉成熟采收、科學(xué)烘烤技術(shù)，咸豐縣煙葉分公司將采取檢查督辦、量化考核的實行責任追究等辦法來推動全縣煙葉采烤工作的扎實開展。
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目標再明確；嚴于律己，做到執(zhí)法力度和執(zhí)法責任再深入，加大考核力度，及時量化考核指標，促進執(zhí)法水平再提升。
四是健全
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的大討論，找出影響高速機效率的原因，并制定相關(guān)措施和目標，力爭從管理、考核、產(chǎn)量三方面進行深度分析，并以量化指標作為衡量基點。在卷包線分管干部
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。切實做好領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包站工作，量化任務(wù)，明確責任，加強考核。生產(chǎn)收購服務(wù)部牽頭，根據(jù)當前煙葉生產(chǎn)實際，開展專項檢查，針對
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要加強成本費用的控制，尤其是單箱耗用量相關(guān)指標的管控，并通過加強考核等有效舉措，完善對細支煙的量化考核工作；三是要加強基礎(chǔ)管理工作，
