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零售戶溝通、談感情、宣傳，講解先入為“主”后來(lái)為“客”的利弊和優(yōu)劣關(guān)系，增強(qiáng)其“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”的意識(shí)，使其先入行，促使零售戶
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后，站在他們的角度上想問(wèn)題，解決問(wèn)題，幫助他們分析無(wú)證經(jīng)營(yíng)的利弊、輕重，告訴他們無(wú)證經(jīng)營(yíng)是違法行為，必須整改。然后，
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的本事干得再好也是白搭等。
3、對(duì)工作利弊參半的牢騷話。如：有的職工認(rèn)為，現(xiàn)在我們煙草企業(yè)在走下坡路了，是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，撐不了多久、對(duì)可開支可不
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方式都是利弊共存的，大力的開球會(huì)將球開的很散，可使自己的機(jī)會(huì)很多，但同時(shí)也會(huì)給對(duì)手留下很好的機(jī)會(huì)，一旦自己進(jìn)攻受阻就會(huì)給自己帶來(lái)很多麻煩
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;無(wú)論利弊，它就如同咖啡綠茶是我的人生之伴，快樂足夠。于是家人止息。
猶記得第一次吸煙的日子。高中時(shí)候，家中為哥哥準(zhǔn)備婚事請(qǐng)了木匠做家具，于是
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權(quán)衡利弊、統(tǒng)籌考慮，注重執(zhí)行落實(shí)到位，要進(jìn)一步規(guī)范辦事流程，企業(yè)管理部門要牽頭對(duì)工作流程進(jìn)行全面梳理，綜合管理部門要增強(qiáng)服務(wù)幫扶意識(shí)
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和行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及國(guó)內(nèi)外煙草市場(chǎng)情況，衡量利弊得失，然后進(jìn)行正確的戰(zhàn)略規(guī)劃和抉擇。
善弈者謀勢(shì)。真正的高手，即使在方寸之間，也是走一步看十步
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撈會(huì)很快走入絕境，但是他成功了，因?yàn)樗€贏了。他的行為沒有哪家企業(yè)會(huì)遵循，因?yàn)?em class="term">利弊是共存的，究竟是風(fēng)險(xiǎn)更大還是利益更大，是無(wú)法預(yù)知
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了戒煙的原因。他指出，戒煙是積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，營(yíng)造良好環(huán)境的需要；戒煙是摒棄吸煙百害無(wú)一利弊端，健康自己和他人的需要；戒煙是滿足
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跟蹤低焦油卷煙銷售情況，與客戶分析評(píng)估低焦油卷煙銷售環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題和利弊，商討合理化的解決辦法。
5.信息收集，及時(shí)改進(jìn)
針對(duì)低焦油卷煙零售環(huán)節(jié)出現(xiàn)
