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方案》。并通過成立專項工作組、調(diào)整績效考核方案、著力抓輔料消耗專項工作、對標(biāo)工作與創(chuàng)“五型”班組建“標(biāo)桿”機(jī)臺相結(jié)合的有效措施,確保對標(biāo)工作的順利實施。
在實施過程中,卷
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)下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)“低危害、低焦油”卷煙銷售工作實施與考核方案》,明確四項措施,全力推進(jìn)“雙低”卷煙在大余市場的的穩(wěn)步銷售。
開展調(diào)研,全面
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;切實提升考核水平:
一是把握原則,強(qiáng)化責(zé)任??己巳藛T吃透考核方案,熟悉業(yè)務(wù),掌握標(biāo)準(zhǔn),并堅持原則,客觀公平
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圍繞江西中煙節(jié)能減排降耗目標(biāo)任務(wù),制定出臺2011年能源消耗考核方案。
該方案主要包括能源消耗定額的和考核辦法兩塊。2011年能源消耗定額依據(jù)2010年的定額及執(zhí)行情況制定
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考核,獎懲到人。及時兌現(xiàn)了2010年宣傳信息調(diào)研工作獎罰;制定了《2011年宣傳信息調(diào)研工作考核方案》;要求各部門制定了部門宣傳信息調(diào)研工作考核方案,將
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考核,強(qiáng)化安全督導(dǎo)。績效考核方案中完善安全工作指標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)班子、安全員采取不定期或定期檢查,并通過約談、績效考核等方式督促網(wǎng)點(diǎn)常態(tài)化做好安全工作。
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)結(jié)合本次現(xiàn)場觀摩會,及早謀劃好托盤育苗各項工作,制定托盤育苗專項考核方案,確保100%完成育苗工作任務(wù),推動育苗工作大變革
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2023年績效考核方案》,組織各部門對承擔(dān)公司主要生產(chǎn)目標(biāo)和履職工作目標(biāo)、廠“十四五”發(fā)展規(guī)劃分解目標(biāo)和績效考核目標(biāo)的完成情況進(jìn)行自查,以現(xiàn)場檢查證實性資料的方式,
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服務(wù)承諾,以規(guī)范服務(wù)提升個人職業(yè)素養(yǎng),推動企業(yè)健康發(fā)展。三是強(qiáng)化考核,落實規(guī)范服務(wù)保障。充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,及時對季度考核方案進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化
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要高度重視,在班子會、中層會、部門會等場合要層層傳導(dǎo);二是要善于發(fā)現(xiàn)新聞線索,各部門要加強(qiáng)新聞素材的提供;三是要加強(qiáng)考核力度,綜合辦要制定出考核方案