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，以實(shí)現(xiàn)行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，成為當(dāng)下煙草人所思考的問題?？h級(jí)煙草企業(yè)是煙草行業(yè)的基層組織，做好縣級(jí)煙草企業(yè)的黨建工作，對于推動(dòng)煙草行業(yè)“卷煙上水
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，并進(jìn)行統(tǒng)籌思考和部署，由于合理統(tǒng)籌，責(zé)任到位、進(jìn)度控制有效，兩次技改都得以安全有序、保質(zhì)保量地完成技改工作。就此筆者談一點(diǎn)技改過程中強(qiáng)化安全
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管理工作上作出了新的思考。
一、當(dāng)前離退休人員現(xiàn)狀及2014年工作
攀枝花市煙草專賣局（公司）現(xiàn)有離退休（含離崗待退）人員79人
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參考。本文還在分析通道體系當(dāng)前所存在不足的基礎(chǔ)上對未來如何深入推進(jìn)技術(shù)技能人才開發(fā)進(jìn)行了思考。
一、技術(shù)技能人才的含義和分類
（一）技術(shù)技能人才的含義
煙草企業(yè)
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之見，不談“文化”、不講“文化”，凸顯了行業(yè)文化建設(shè)更加務(wù)實(shí)，一方面，行業(yè)文化建設(shè)的問題導(dǎo)向意識(shí)增強(qiáng)，帶著問題思考文化建設(shè)的方向與
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升級(jí)，轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展的紅利已經(jīng)在思考謀劃實(shí)踐“三大課題”的指引下得到進(jìn)一步釋放。筆者試從行業(yè)地市級(jí)單位的視角，就新形勢新目標(biāo)下，如何進(jìn)一步以提質(zhì)增效升級(jí)的新行動(dòng)新
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全過程的科學(xué)管理，進(jìn)而增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)煙葉的保障能力，是各煙葉產(chǎn)區(qū)正在探索和實(shí)踐的重大課題，同時(shí)也是推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)必須思考的問題。經(jīng)過近幾年的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
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等，提交委員提案，建真言、謀良策、出實(shí)招，并結(jié)合會(huì)議精神，認(rèn)真思考謀劃行業(yè)貫徹落實(shí)舉措。自覺走好踐行“兩個(gè)維護(hù)”第一方陣——深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立
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和壓力，但是我們是否可以換個(gè)思維方式去思考這個(gè)問題呢？當(dāng)然可以，畢竟農(nóng)村市場的卷煙消費(fèi)情況早已“今時(shí)不同往日”，其他快消品都在想方設(shè)法重新構(gòu)建適合
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，我的心中就有一股無名之火，恨不得使出渾身法術(shù)，將不法分子緝拿歸案，接受法律制裁。冷靜之后，也常常思考一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題：
