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在實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變中，煙葉收購是連接煙農(nóng)—煙草公司—卷煙工業(yè)企業(yè)—政府的經(jīng)濟(jì)機(jī)制鏈，而原收原調(diào)是該鏈的基礎(chǔ)。煙葉原收原調(diào)，即將站點(diǎn)收購的煙葉不經(jīng)過二次挑選整理，直接與工廠進(jìn)行工商交接的收購調(diào)撥方式，是煙葉收購調(diào)撥流程的重大改造。推行原收原調(diào)，可極大地轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)經(jīng)營觀念，提高了基層和煙農(nóng)的質(zhì)量意識，煙葉收購秩序井然，收購等級合格率和工商交接質(zhì)量明顯提高，實(shí)現(xiàn)了煙農(nóng)、政府、工業(yè)企業(yè)、公司“四滿意”。
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煙草在線專稿 引：姜成康局長在煙草行業(yè)2011年政治工作會議上的講話（以下簡稱：講話）中指出：“我國目前正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期，經(jīng)濟(jì)體制深刻變革ÿ
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，另一方面也引發(fā)了激烈競爭。再加上電商、游商的不斷興起與繁榮，使得零售經(jīng)營面臨巨大壓力。那么如何做好零售經(jīng)營，是一個(gè)值得引起廣大零售同行積極思考和主動探索的課題
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”深度融合,探索物流園區(qū)綠色運(yùn)行管理模式。?圖為調(diào)度員李誠曉向大家介紹綠色物流園區(qū)指標(biāo)評價(jià)內(nèi)容。謝晨雯攝?一數(shù)勝千言。綠色發(fā)展成效能否用數(shù)據(jù)進(jìn)行量化評價(jià)?基于這樣的思考,臺州煙草通過“篩、創(chuàng)、驗(yàn)、比”,將
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？下面筆者整理幾位同行的經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自身思考提出以下幾點(diǎn)建議，希望對大家的經(jīng)營有所啟發(fā)。正思想、糾偏差正如前所述每逢淡季，部分零售戶總是認(rèn)為消費(fèi)需求
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的客戶關(guān)系，首先就是對客戶要真誠、真心、認(rèn)真，處處為客戶著想，經(jīng)常換位思考，我們的一些工作就能迎刃而解。
一是真誠溝通不能忘。每月在進(jìn)行客戶拜訪時(shí)
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;每周登門拜訪，指導(dǎo)柜臺陳列，投放政策宣傳等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，我都不曾放松過。我每天都要了解零售客戶的需求，結(jié)合自己片區(qū)情況從零售客戶的角度思考
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的問題，也是應(yīng)該探索思考的課題。一、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升隊(duì)伍素養(yǎng)。首先，信息化時(shí)代下專賣執(zhí)法工作質(zhì)量好壞，效率高低，與專賣執(zhí)法人員
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。盡管如此，卷煙社會需求依然存在，因此零售戶如何賣好煙，如何既維護(hù)國家和消費(fèi)利益，又確保自己經(jīng)營獲利，成為卷煙零售戶必須正視和積極思考
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。而如何挖掘品牌中的文化內(nèi)涵，從而促進(jìn)品牌的持續(xù)發(fā)展，筆者以為當(dāng)從以下三個(gè)方面進(jìn)行深入思考。
一、品牌文化要突出地域性、民族性
品牌文化首先要符合地域文化、民族文化
