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形勢，選拔法規(guī)員，并對法規(guī)員工作流程及職責(zé)內(nèi)容進行細化，明確每項工作的方法、步驟、程序、時限、責(zé)任主體和量化責(zé)任內(nèi)容；
二是要學(xué)以致用
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，提高工作效率。
三是強管理，提高執(zhí)行力。縣局（分公司）把近年來經(jīng)實踐證明行之有效的層級管理、數(shù)字量化管理、過程和痕跡化管理、績效管理等五項管理融入
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，加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力推動隊伍建設(shè)呈現(xiàn)新風(fēng)貌。推進縣級局創(chuàng)優(yōu)常態(tài)化，組織開展抽查、“回頭看”活動，把優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動的要求再量化、再優(yōu)化。加強專賣
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煙葉生產(chǎn)防雹增雨工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，強化責(zé)任，量化分工，切實加強防雹增雨工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
二是制定方案，未雨綢繆。制定了《盧氏縣煙葉生產(chǎn)防雹增雨
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;明確把“無訴訟、無復(fù)議、無敗訴、無錯案”作為依法行政工作的基本要求和量化目標(biāo)，并把考核結(jié)果作為衡量執(zhí)法人員工作業(yè)績的重要依據(jù)。
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煙草在線據(jù)溫州網(wǎng)報道 記者從浙江溫州市衛(wèi)生監(jiān)督所獲悉，該市將公共場所禁煙措施是否落實到位列入公共場所量化分級的考核內(nèi)容，不合格的不予評級并要責(zé)令限期整改
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案”作為依法行政工作的基本要求和量化目標(biāo)，并把考核結(jié)果作為衡量法規(guī)人員工作業(yè)績的重要依據(jù)。
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運行調(diào)控的首要指標(biāo)，擺在突出位置，量化分解任務(wù)，實行周期考核、工效掛鉤，嚴(yán)格考核獎懲，切實增強人員的責(zé)任感、壓力感。
突出
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領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)?？h委、縣政府多次召開會議研究部署烤煙生產(chǎn)工作，會后，全縣各部門各司其職、協(xié)調(diào)配合做好烤煙移栽的服務(wù)保障工作。二是量化考核巡回督導(dǎo)督查。成立巡回督導(dǎo)督查組
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品牌培育工作，將7個重點扶持品牌和3個重點培育品牌的覆蓋率、年累計上柜率等量化到人，并列入月度考核；六是狠抓客戶服務(wù)，全面推進“135”工作法
