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，從而不斷為思考謀劃實(shí)踐“三大課題”積聚源源不斷的強(qiáng)大正能量。
一、行業(yè)成立三十多年來(lái)人事用工分配制度改革取得明顯成效
長(zhǎng)期以來(lái)，行業(yè)高度重視人事用工
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化，確保廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)取得實(shí)效。筆者結(jié)合新形勢(shì)下煙草行業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作特點(diǎn)和要求，就建設(shè)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制進(jìn)行了探索和思考。
如何結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，圍繞“人、財(cái)、物”管理
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 引：為使河南義馬2014年卷煙營(yíng)銷(xiāo)水平實(shí)現(xiàn)新提升、取得新突破，深進(jìn)思考、認(rèn)真謀劃和全力實(shí)踐好“三大課題”，近日，該公司組織
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，煙草行業(yè)面臨的發(fā)展形勢(shì)日益復(fù)雜，如何思考、謀劃、實(shí)踐好“三大課題”，保持持續(xù)健康發(fā)展，迫切需要基礎(chǔ)管理的強(qiáng)大支撐。本人結(jié)合湖北十堰房縣局實(shí)際
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，然后緩緩地吐出一團(tuán)團(tuán)煙霧。他的課堂永遠(yuǎn)是那樣的獨(dú)特。他從不講解課本上的例題，而是喜歡直接出題目讓我們自己思考。他總是說(shuō)：“課本是死的，你們的大腦是活的。我
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當(dāng)前，我國(guó)正處于全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程的關(guān)鍵階段，煙草行業(yè)也正加快向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型。在這一進(jìn)程中，青年員工作為企業(yè)最具活力、最有潛力的群體，既是推動(dòng)改革創(chuàng)新的生力軍，也是傳承行業(yè)精神的接班人。
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近期，游戲、電子煙、醫(yī)美、配方奶粉等行業(yè)被央媒密集關(guān)注點(diǎn)名批評(píng)，甚至連炙手可熱的“芯片”也都難免于幸，在市場(chǎng)異常敏感的當(dāng)下，國(guó)家新的監(jiān)管框架正在成形，通過(guò)媒體的“監(jiān)管”也在一步步收緊。
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當(dāng)前，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，改革也進(jìn)入了深水區(qū)。作為中國(guó)特色的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)縮影，煙草行業(yè)也緊跟我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律，唱響了高質(zhì)量發(fā)展的合唱曲。
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對(duì)電子煙的專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)是為了保護(hù)我們的未成年人；思考如何布局和發(fā)展我們的“三產(chǎn)”是為了行業(yè)的明天。
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。因此實(shí)體零售店老板要想做好零售經(jīng)營(yíng)，必須不斷更新觀(guān)念，換位思考，優(yōu)化服務(wù)，積極創(chuàng)新，靈活施策，切實(shí)提高顧客
