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的幼雀。也許有人認(rèn)為這是母愛的極致，只是為了保證自己子女的生存。上世紀(jì)30年代，中國南洋兄弟煙草公司出品的“百雀牌”描繪了一群俯沖下來的麻雀，觀其歡呼雀躍
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事務(wù)部門，并填補(bǔ)之前的監(jiān)管空白，把在零售點(diǎn)開展的執(zhí)法行動合理合法化，從銷售端破壞非法貿(mào)易生存的土壤。有的國家從生產(chǎn)源頭抓起，加強(qiáng)稅收監(jiān)管，提高生產(chǎn)
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的支出以及文化服務(wù)方面的支出所占比重相應(yīng)擴(kuò)大；農(nóng)村貧困人口大幅度減少，全國農(nóng)民也基本上解決了基本生存問題。20世紀(jì)90年代以后，中國經(jīng)濟(jì)增長步入低速波動區(qū)間
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，但互聯(lián)網(wǎng)巨頭用暴力擴(kuò)張、打擊競爭對手的補(bǔ)貼手段，真的會長久嗎？一旦把小商販的生存空間擠走，形成相對壟斷的寡頭市場之后，還能有這種低價(jià)
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，這也是監(jiān)管可能會考慮的問題?？傊?#xff0c;行業(yè)監(jiān)管期已經(jīng)來臨，這個(gè)行業(yè)將越來越標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，在賽道上的所有參與者將面臨一場優(yōu)勝劣汰、適者生存的殘酷競爭。注
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;生存必需品只能通過地下市場獲得，德國社會各個(gè)角落都上演著非常態(tài)的戰(zhàn)后現(xiàn)象。舊版的德國帝國馬克基本上成為了一張廢紙，香煙頂替黃金、美元以及英鎊等貨幣，成為了德國人
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;房租居高不下只是一個(gè)方面，最主要的是日益發(fā)達(dá)的電商、社區(qū)團(tuán)購等五花八門的搶菜籃子工程，傳統(tǒng)商超的生存空間確實(shí)遭遇了巨大的擠壓。這或許是讓傳統(tǒng)商超越來越難的根本原因
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;優(yōu)勝劣汰是市場生存的不二法則，各個(gè)卷煙品牌都應(yīng)保持危機(jī)意識，形象老化、價(jià)值矮化、認(rèn)知固化成為品牌亟需突破的問題，考驗(yàn)著品牌升級、煥新能力。 荷花是品牌煥新
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，煙民的生存空間極大壓縮。卷煙消費(fèi)是長期形成的傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣，煙酒茶成為民俗活動、民間往來必不可少的大眾消費(fèi)品，約定俗成的消費(fèi)習(xí)俗并不能靠法律的出臺、管控的嚴(yán)格而
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通過競爭設(shè)計(jì)，能夠爭奪到競爭門店一半的散客，你就絕對具有業(yè)績倍增的機(jī)會?！ ∫虼?#xff0c;新開煙酒店要想生存，老煙酒店要想突圍，必須擁有
