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;同時(shí)也讓所有參加培訓(xùn)的客戶經(jīng)理對(duì)當(dāng)前的工作陷入了深深的思考。
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香煙。所以也就衍生出許許多多的吸煙的各種禮儀。
香煙讓男人學(xué)會(huì)思考，吸煙的過程也是思考的過程。遇到某些難題，難以拿捏。男人會(huì)在一個(gè)沒有人的地方靜靜的思考，
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講師為200名營(yíng)銷人員進(jìn)行為期兩天的封閉式培訓(xùn)。
培訓(xùn)班上，講師針對(duì)營(yíng)銷近年工作思考、現(xiàn)代終端推進(jìn)實(shí)務(wù)、品牌培育、服務(wù)營(yíng)銷等方面做了深入淺出的講解，集理念技能、案例研討和角
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入手。專賣人員通過學(xué)習(xí)基本掌握了假冒卷煙的分類，常見的卷煙防偽技術(shù)以及真假卷煙的特征。培訓(xùn)期間，培訓(xùn)人員認(rèn)真思考，授課老師準(zhǔn)備充分，臺(tái)上臺(tái)下積極
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加強(qiáng)烘烤技術(shù)的指導(dǎo)與服務(wù)、全力抓好煙葉收購(gòu)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。三是思考“三個(gè)問題”謀劃烤煙生產(chǎn)發(fā)展前景，即思考“為誰種”的問題、思考“由誰來種”的問題、思考“怎么種”的問題。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
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培養(yǎng)強(qiáng)烈的事業(yè)心，對(duì)卷煙服務(wù)營(yíng)銷工作要有高度的責(zé)任感，真正樹立全心全意為客戶服務(wù)的觀念。二是務(wù)必注意平時(shí)客戶拜訪過程中的細(xì)小環(huán)節(jié)，細(xì)微中見服務(wù)。三是換位思考
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嚴(yán)格管理，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量水平；堅(jiān)持轉(zhuǎn)變作風(fēng)，保障整體工作有效落實(shí)。同時(shí)，要主動(dòng)思考，積極謀劃、探索推進(jìn)卷煙營(yíng)銷、煙葉計(jì)劃資源市場(chǎng)化
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;創(chuàng)新思維方式，系統(tǒng)思考，探索新的激勵(lì)機(jī)制，加快新型煙草制品研發(fā)。
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，做好卷煙結(jié)構(gòu)提升工作；更加重視企業(yè)精益管理，深入思考謀劃精益管理的途徑、方法、措施和重點(diǎn)，努力降低成本費(fèi)用，增加效益。
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加壓，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、服務(wù)引領(lǐng)、提質(zhì)增效”的指導(dǎo)方針，統(tǒng)籌思考、精細(xì)實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)“十二五”技改，力爭(zhēng)在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)完成1號(hào)廠房
