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，富平縣局（分公司）固強(qiáng)補(bǔ)弱，將一切力量化于行動，于問題中吸取教訓(xùn)，在成就中積蓄力量，不馳于空想
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術(shù)”，“開展工作標(biāo)準(zhǔn)化，工作過程程序化，工作推進(jìn)要細(xì)化，工作指標(biāo)要量化”。三是要增強(qiáng)危機(jī)意識，對未來工作進(jìn)行提前謀劃和深入思考，
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，加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)同，扎實(shí)推進(jìn)誠信互助小組建設(shè)工作。師宗縣局（分公司）加強(qiáng)引導(dǎo)誠信互助小組建設(shè)。積極探索誠信互助小組運(yùn)行評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，通過可量化指標(biāo)
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的味道是可以定量化的，品嘗味覺主要靠舌頭和味蕾，所有事物只有四種基本味道：酸、甜、苦、辣，其他的味道都是從這四種味道組合出來的。但是完整的感受
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，進(jìn)一步完善政治生態(tài)評價(jià)指標(biāo)和凈化修復(fù)辦法，量化崗位規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和辨識，并通過地市自建規(guī)則實(shí)例孵化，打磨了業(yè)務(wù)、技術(shù)、監(jiān)督三方合作模式。浙江省
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源頭，堅(jiān)決遏制煙葉非法流入、流出。強(qiáng)化監(jiān)督考核。建立和完善煙葉收購工作監(jiān)管實(shí)施細(xì)則、考核辦法、監(jiān)管流程，進(jìn)一步量化考核指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任追究。對煙葉收購各環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)
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、烘烤4個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行量化考核，壓實(shí)各級干部責(zé)任?！?月6日完成全部移栽后，縣里就召開了中耕管理現(xiàn)場會，全面落實(shí)抗旱保苗、提溝培土等中耕管理措施?！笨h煙草產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心
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，做細(xì)評分維度、量化核心指標(biāo)，引導(dǎo)員工投身重點(diǎn)領(lǐng)域研究。他們持續(xù)優(yōu)化崗位交流制度，強(qiáng)化過程評價(jià)，在交流中學(xué)技能、練本領(lǐng)，為企業(yè)培育更多
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工登高調(diào)校模式的1、2級降為0。同時(shí)， 降低了電氣維修人員勞動強(qiáng)度和調(diào)校所需的技術(shù)要求，達(dá)到了車間均質(zhì)量化維修的目的。在今天的重慶卷煙廠，像黃泰這樣“敬業(yè)精業(yè)
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系統(tǒng)研究領(lǐng)域的專家學(xué)者，以傳統(tǒng)制造向“綠色建筑、低碳生活和節(jié)能減排”轉(zhuǎn)型為主題，開展專題授課。構(gòu)建一條碳資產(chǎn)管理可量化評價(jià)的技術(shù)實(shí)施路徑，規(guī)劃一個(gè)碳數(shù)據(jù)可采、可
