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  • 對(duì)卷煙企業(yè)共青團(tuán)工作的幾點(diǎn)思考

    團(tuán)委是黨委的助手和后備軍,更是工廠(chǎng)人才的“篩選器”,在團(tuán)委的引領(lǐng)下,不斷提升青工的歸屬感,有利于提升青工的凝聚力、戰(zhàn)斗力,為工廠(chǎng)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
  • 煙草公司完善財(cái)務(wù)核算監(jiān)督的思考與探索

    2018年,省局(公司)局長(zhǎng)(經(jīng)理)周恩海同志在工作報(bào)告中指出:建設(shè)現(xiàn)代優(yōu)秀煙草商業(yè)企業(yè)在工作標(biāo)準(zhǔn)上要由粗放式短期效應(yīng)向精細(xì)化可持續(xù)轉(zhuǎn)變,強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)為先、規(guī)范為要、素質(zhì)為本、科技為重。
  • 關(guān)于當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)卷煙打假工作的思考

    當(dāng)前,隨著信息化時(shí)代的到來(lái),利用互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)非法經(jīng)營(yíng)煙草專(zhuān)賣(mài)品已成為普遍現(xiàn)象。雖然,隨著煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)的不斷健全完善以及卷煙專(zhuān)賣(mài)打假力度的不斷加大,各地卷煙市場(chǎng)得到了持續(xù)的穩(wěn)定和凈化。
  • 對(duì)“穩(wěn)中向好”的冷鏈思考

    參天大樹(shù)下,一只螞蟻慢慢往上爬,走一步,滑一下,但是最后它還是爬上了樹(shù)梢。當(dāng)前的煙草形勢(shì)下,我們往往在強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)的艱難、庫(kù)存的積壓、人員的疲憊、工作的壓力,但其實(shí),壓垮我們的只是最后一根稻草而已。
  • 當(dāng)前形勢(shì)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的思考

    當(dāng)前,對(duì)于江西商業(yè)系統(tǒng)來(lái)說(shuō),是一個(gè)值得興奮的時(shí)期,卷煙銷(xiāo)量在經(jīng)歷連續(xù)幾個(gè)月的下行后呈現(xiàn)拐點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了由負(fù)轉(zhuǎn)正,完成了一場(chǎng)漂亮的銷(xiāo)量戰(zhàn),為甩掉行業(yè)排位靠后的帽子奠定了基礎(chǔ),營(yíng)銷(xiāo)全年戰(zhàn)略與月度戰(zhàn)術(shù)的思路擺上了議事日程。
  • 對(duì)貴州復(fù)烤同舟共濟(jì)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的幾點(diǎn)思考

    2017年全省煙草商業(yè)工作會(huì)議提出“同舟共濟(jì)推進(jìn)創(chuàng)新持續(xù)共同發(fā)展”,為復(fù)烤公司“十三五”時(shí)期發(fā)展提供了重要的行動(dòng)指南和根本遵循。理解好、落實(shí)好同舟共濟(jì)謀發(fā)展對(duì)于復(fù)烤公司今后一段時(shí)期破解難題、實(shí)現(xiàn)突破起著至關(guān)重要的作用。
  • 視覺(jué)符號(hào):構(gòu)建煙草消費(fèi)文化氛圍的逆向思考

    當(dāng)前,中國(guó)煙草行業(yè)的廣告宣傳日趨規(guī)范,《廣告法》的約束效應(yīng)逐漸顯現(xiàn),廣告宣傳前景被普遍唱衰,尤其是實(shí)體廣告方面,能夠拿得出手的思路更是少之又少,畢竟,不是哪種營(yíng)銷(xiāo)手段都能夠像廣告一樣直觀(guān)、有效,但反過(guò)來(lái)說(shuō),在全力保有現(xiàn)有宣傳渠道的前提下,摒棄單純依賴(lài)廣告宣傳的固有思維,其實(shí)對(duì)煙草行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展是一種利好。
  • 關(guān)于提升質(zhì)量體系運(yùn)行質(zhì)量的思考

    質(zhì)量體系建設(shè)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代管理的重要工具,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的重要抓手。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)推進(jìn),質(zhì)量體系建設(shè)越來(lái)越受到企業(yè)管理層的高度重視,也逐漸成為夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理、規(guī)范企業(yè)作業(yè)運(yùn)行的重要舉措。筆者結(jié)合商業(yè)企業(yè)實(shí)際,就提升質(zhì)量體系運(yùn)行質(zhì)量談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
  • 對(duì)推進(jìn)云南保山煙草精益管理的幾點(diǎn)思考

    本文結(jié)合全面推進(jìn)企業(yè)精益管理工作的要求,就保山煙草企業(yè)在推進(jìn)精益管理過(guò)程中如何構(gòu)建精益管理工作長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)將精益管理落實(shí)到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域,全面提升企業(yè)管理水平提出幾點(diǎn)意見(jiàn)和想法。
  • 客戶(hù)經(jīng)理:關(guān)于品牌培育的幾點(diǎn)思考

    客戶(hù)經(jīng)理肩負(fù)卷煙營(yíng)銷(xiāo)重任,在煙草行業(yè)發(fā)展中有著非常重要的作用。要真正地發(fā)揮其職能作用,那么重視卷煙品牌培育工作不可馬虎,更不能隨隨便便,一個(gè)不重視卷煙培育工作的客戶(hù)經(jīng)理是難以做好卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作。