為您找到相關(guān)結(jié)果 15734 篇
-
溝通協(xié)調(diào)，學(xué)會(huì)換位思考，努力為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
-
，列舉多起近期行業(yè)內(nèi)外發(fā)生的安全事故案例，引導(dǎo)全體專賣員思考討論并發(fā)表感言。隨后，李副局長做最后發(fā)言，督促專賣人員在交通出行、任務(wù)出勤等方面時(shí)刻
-
循環(huán)和5W1H思考法積極開展QC小組活動(dòng)。小組開展的QC活動(dòng)促進(jìn)了縣局公司卷煙營銷工作的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化。同時(shí)小組活動(dòng)的開展，也提高了小組成員的創(chuàng)新意識，搭建了良好
-
，為群眾辦的實(shí)事、解決的難題才會(huì)精準(zhǔn)、有效，從而不斷增強(qiáng)群眾的獲得感、幸福感、安全感。要做到換位思考。所謂換位思考，就是要求黨員干部在為群眾辦實(shí)事
-
;在開拓進(jìn)取中激發(fā)活力。
二是善于思考，提升思想境界。全體員工要養(yǎng)成思考的習(xí)慣，善于觀察、善于思考、善于總結(jié)，做有思路、有思想、有深度的人。要通過
-
健康發(fā)展。
一是“想”，站在降本增效的角度謀劃財(cái)務(wù)工作。深入思考財(cái)務(wù)工作面臨的新形勢、新變化，以降本增效的思維角度思考對策辦法，理順工作思路
-
？如何挖掘數(shù)據(jù)新價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)降本增效？工廠如何學(xué)會(huì)思考，實(shí)現(xiàn)卷煙生產(chǎn)集控新模式？安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司合肥卷煙廠在智能制造上的大膽
-
;加強(qiáng)專賣打假打私、專賣內(nèi)管工作：認(rèn)真謀劃好今年專賣管理各項(xiàng)工作，認(rèn)真思考、主動(dòng)作為，為完成全年專賣管理任務(wù)目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)；持續(xù)保持打假打私高壓
-
用戶思維，全流程系統(tǒng)規(guī)劃，全方位統(tǒng)籌思考，打造“課程+體驗(yàn)”的培訓(xùn)新模式。學(xué)員們集中聆聽了著名歷史作家度陰山及公司內(nèi)部專家講師的知識講座，
-
據(jù)時(shí)代樂煙發(fā)展之路”和“我設(shè)計(jì)的平臺”兩個(gè)論題展開辯論。辯手們冷靜思考、沉著應(yīng)戰(zhàn)、此起彼伏、唇槍舌戰(zhàn)，思維碰撞，現(xiàn)場氣氛活躍。樂平煙草局全體員工現(xiàn)場觀摩了辯論賽。
