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陣地。作為全省的優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)，玉溪市始終把提升煙葉質(zhì)量、打造綠色生態(tài)煙葉品牌作為玉溪煙葉的生存之本、發(fā)展之基和富農(nóng)之要，積極推進綠色生態(tài)煙葉發(fā)展，各項工作取得
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劃分為五個不同的層次：
1）生存需求：卷煙零售客戶是否能夠生存，存在哪些問題？利潤能否滿足最基本的生存的需要？
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;迫切需要把創(chuàng)新作為企業(yè)的立身之本、生存之基和壯大之源，在樹牢創(chuàng)新理念、強化創(chuàng)新思維、加大創(chuàng)新投入、培養(yǎng)創(chuàng)新人才的不懈努力中，創(chuàng)造出新產(chǎn)品，研發(fā)出新技術(shù)，
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。作為全省的優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)，玉溪始終把提升煙葉質(zhì)量、打造綠色生態(tài)煙葉品牌作為全市煙葉的生存之本、發(fā)展之基和富農(nóng)之要，積極推進綠色生態(tài)煙葉建設和發(fā)展，各項工作取得
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滿布。如何在激烈競爭中求生存，如何培育具備強大生命力的品牌，這是擺在國內(nèi)電子煙企業(yè)面前的共同難題。
一、研究國內(nèi)市場，樹立國內(nèi)電子煙新理念
國內(nèi)電子煙
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老年人的另一面就會發(fā)現(xiàn)我國老年人生存狀況和社會價值遠不止“晚霞”和“余熱”，可以一方以蔽之的，他們與社會主流的密不可分值得整個社會認真思考，高度珍視。據(jù)民政部們
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過去、超越自我的新的發(fā)展道路，促進公司向內(nèi)涵式發(fā)展方式轉(zhuǎn)化。
環(huán)保是公司的生存線，公司周邊已發(fā)展成主城區(qū)，容不得有一絲的環(huán)保問題存在。公司本著以人為本
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作為優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)，市委、市政府始終堅持“兩煙富市”戰(zhàn)略，把提升煙葉質(zhì)量、打造綠色生態(tài)煙葉品牌作為玉溪煙葉的生存之本、發(fā)展之基、富農(nóng)之要。尤其是近年來，通過突出
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，明確工作目標，加強收購管理，以質(zhì)量求生存，以規(guī)范促發(fā)展，切實抓好“五個強化”、做到“五個確?！?#xff1a;一是強化規(guī)范收購。嚴格按照
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生存下去，于是自發(fā)組成了商會，共同表決由行業(yè)內(nèi)生意做得好有影響力的長輩牽頭，定期互通電話告知貨物漲跌信息及時調(diào)整溝通價格。組織團購訂貨。
最成功的事例是最近
