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漂浮育苗技術(shù)規(guī)范和育苗工場(chǎng)7S現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范，通過(guò)理論講解和實(shí)操培訓(xùn)，使育苗人員能正確掌握基質(zhì)配比、消毒、播種、管理等技術(shù)要點(diǎn)。育苗工作量化、細(xì)化、分解責(zé)任到人，
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，節(jié)省了包裝和運(yùn)輸成本；各主元件適配性更強(qiáng)，安裝簡(jiǎn)單；批量化生產(chǎn)效率提升。2008年，中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院煙草研究所植物保護(hù)研究中心研發(fā)
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安排部署，從加強(qiáng)控?zé)焾?zhí)法、強(qiáng)化培訓(xùn)宣傳、鞏固全面無(wú)煙場(chǎng)所創(chuàng)建和做好評(píng)估檢測(cè)等幾方面提出了量化工作要求。中國(guó)疾病預(yù)防控制中心控?zé)熮k公室楊杰研究員詳細(xì)講解了《控?zé)焾?zhí)法工具包》的使用
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率作為市場(chǎng)監(jiān)管工作的重點(diǎn)工程來(lái)抓。市場(chǎng)凈化率是目前衡量市場(chǎng)監(jiān)管水平的重要量化指標(biāo)，市局已規(guī)劃了2023年市場(chǎng)凈化率目標(biāo)，并加強(qiáng)對(duì)縣局市場(chǎng)凈化率的考核力度，定期
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單位年輕干部隊(duì)伍建設(shè)情況要定期開(kāi)展專題研究，持續(xù)跟蹤問(wèn)效。監(jiān)督職能部門(mén)要嚴(yán)格履行監(jiān)督責(zé)任，定期對(duì)年輕干部履職盡責(zé)情況進(jìn)行了解核驗(yàn)、量化賦分、評(píng)定考核，對(duì)年度考核在
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分類(lèi)管理，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)、專車(chē)運(yùn)假、走私雪茄煙、真煙異常流動(dòng)案件的打擊，實(shí)行“專班辦專案”，實(shí)現(xiàn)涉煙網(wǎng)絡(luò)案件“多環(huán)節(jié)、全鏈條”打擊。突出指標(biāo)量化與管理方法創(chuàng)新
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的領(lǐng)導(dǎo)，因地制宜布局，將全鄉(xiāng)的煙葉生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)按村分配量化到人，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌各方力量，密切配合，形成合力
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準(zhǔn)考細(xì)，確保黨建工作落到實(shí)處；
量化考核內(nèi)容，讓管黨治黨的責(zé)任更加明晰，明確考核要點(diǎn)分值和得分標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)黨建工作由“軟任務(wù)”變?yōu)?/div>
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；做實(shí)支部工作，扎實(shí)推進(jìn)“黨員量化積分制”，精準(zhǔn)開(kāi)展“支部巡診”活動(dòng)，通過(guò)支部互學(xué)互助、把脈問(wèn)診等工作，不斷提升支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)
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原有預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行二次升級(jí)，將總成本分解成一個(gè)個(gè)可以控制的小成本，建立責(zé)任成本管理標(biāo)準(zhǔn)。按照誰(shuí)擔(dān)責(zé)誰(shuí)控制、誰(shuí)控制誰(shuí)受益原則，建立一個(gè)將成本控制責(zé)任量化分解到
