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專賣人員對(duì)《史蒂夫?喬布斯管理日志》進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)，通過學(xué)習(xí)體會(huì)史蒂夫?喬布斯喬布斯的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真思考如何把學(xué)將其應(yīng)用到專賣管理實(shí)際工作中去，提高
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；于復(fù)烤行業(yè)來說，就是要我們思考如何切實(shí)做到降本增效，先保住我們自身的“飯碗”，再談可持續(xù)發(fā)展。
堅(jiān)持綠色發(fā)展，就是要全員
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被發(fā)現(xiàn)、被解決。但顯而易見的是，如果我們能把問題發(fā)現(xiàn)在它產(chǎn)生不良后果之前，并將其解決在帶來不良后果的潛發(fā)生階段，這樣結(jié)果會(huì)更好。
通過幾天的思考
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，收集匯總零售客戶在貨源供應(yīng)、策略制定、需求采集、客戶評(píng)價(jià)等多方面的意見及建議，充分考慮市場變化對(duì)需求預(yù)測的影響因素，準(zhǔn)確把脈市場真實(shí)需求。勤思考。善于換位思考
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形勢做了深入分析，思考如何在新常態(tài)下有新作為。接著全站職工針對(duì)目前面臨的形勢，結(jié)合自己崗位實(shí)際，各抒己見?！跋霟熮r(nóng)之所想，急煙農(nóng)之所急
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進(jìn)行了主旨交流發(fā)言。大家在發(fā)言中深入挖掘德文化與工作作風(fēng)的深度聯(lián)系，講事例、說道理、提思考，用簡單樸實(shí)的話語闡述道德的力量，從鮮活的身邊事例中分析作風(fēng)建設(shè)的表象
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、稽查中隊(duì)逐一開展，改變集中式的大班培訓(xùn)，使新員工能真正的“接地氣”，真實(shí)的掌握了解市場信息，增強(qiáng)“學(xué)習(xí)、思考”能力。
重培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)主要
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總結(jié)工作。要認(rèn)真思考專項(xiàng)總結(jié)方式，凝練各項(xiàng)目亮點(diǎn)，加大宣傳力度，加強(qiáng)成果在企業(yè)品牌中的推廣應(yīng)用。二是要深入思考重大專項(xiàng)結(jié)束以后相關(guān)研究領(lǐng)域持續(xù)深入研究的方向、內(nèi)容及
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認(rèn)真分析，善于學(xué)會(huì)觀察分析各種社會(huì)現(xiàn)象，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，養(yǎng)成勤于思考、善于思考的習(xí)慣，不斷提高自身工作水平。
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四、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。以學(xué)習(xí)為支點(diǎn)，以遠(yuǎn)程培訓(xùn)活動(dòng)為契機(jī)，不斷提高學(xué)習(xí)、工作能力。堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干，做到勤思考、深思考，為營銷工作提供知識(shí)
