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跟上時代的步伐，力求創(chuàng)新，才能立足于激烈的零售業(yè)，零售業(yè)才有更大生存與發(fā)展的空間。
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;幫助客戶開展微商圈營銷。
五是提高客戶滿意度。把零售客戶利益放在首位，切實(shí)規(guī)范市場秩序，加大對卷煙制假售假行為的打擊力度，壓縮“假非私”煙的生存
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;才可以共進(jìn)雙贏站穩(wěn)腳跟，零售人才可以更好的發(fā)展生存，電商也可以更好地發(fā)展下去。
合理利用零售的便利滿足電商的不足，利用電商的信息面廣來補(bǔ)充零售的不足
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陣地。作為全省的優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)，玉溪市始終把提升煙葉質(zhì)量、打造綠色生態(tài)煙葉品牌作為玉溪煙葉的生存之本、發(fā)展之基和富農(nóng)之要，積極推進(jìn)綠色生態(tài)煙葉發(fā)展，各項(xiàng)工作取得
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劃分為五個不同的層次：
1）生存需求：卷煙零售客戶是否能夠生存，存在哪些問題？利潤能否滿足最基本的生存的需要？
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;迫切需要把創(chuàng)新作為企業(yè)的立身之本、生存之基和壯大之源，在樹牢創(chuàng)新理念、強(qiáng)化創(chuàng)新思維、加大創(chuàng)新投入、培養(yǎng)創(chuàng)新人才的不懈努力中，創(chuàng)造出新產(chǎn)品，研發(fā)出新技術(shù)，
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。作為全省的優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)，玉溪始終把提升煙葉質(zhì)量、打造綠色生態(tài)煙葉品牌作為全市煙葉的生存之本、發(fā)展之基和富農(nóng)之要，積極推進(jìn)綠色生態(tài)煙葉建設(shè)和發(fā)展，各項(xiàng)工作取得
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滿布。如何在激烈競爭中求生存，如何培育具備強(qiáng)大生命力的品牌，這是擺在國內(nèi)電子煙企業(yè)面前的共同難題。
一、研究國內(nèi)市場，樹立國內(nèi)電子煙新理念
國內(nèi)電子煙
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老年人的另一面就會發(fā)現(xiàn)我國老年人生存狀況和社會價值遠(yuǎn)不止“晚霞”和“余熱”，可以一方以蔽之的，他們與社會主流的密不可分值得整個社會認(rèn)真思考，高度珍視。據(jù)民政部們
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過去、超越自我的新的發(fā)展道路，促進(jìn)公司向內(nèi)涵式發(fā)展方式轉(zhuǎn)化。
環(huán)保是公司的生存線，公司周邊已發(fā)展成主城區(qū)，容不得有一絲的環(huán)保問題存在。公司本著以人為本
