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，用堅(jiān)持的精神、謙虛的態(tài)度、擠時間的方法，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。
2、思考的習(xí)慣。從經(jīng)驗(yàn)上看，任何一個有意義的構(gòu)想和計(jì)劃都是出自于思考，而且思考得越痛苦
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？在我看來，有一套“方子”可以使用，那就是用“積累經(jīng)驗(yàn)”做引子，用“深入思考”做砂鍋，用“樂善好施”當(dāng)佐料，用“時間磨礪
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;一個人的時候，安安靜靜吸根煙，邊吸煙邊思考。安靜心神，檢視自我，還有什么可以做得更好，下一步應(yīng)該怎么辦？想想別人
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的答案是：沒有什么竅門，任何一個領(lǐng)域，任何一件事情，只要堅(jiān)持用PDCA步驟，深入思考做計(jì)劃、執(zhí)行、實(shí)踐，再次思考改進(jìn)
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;哈爾濱市一倉庫發(fā)生火災(zāi)，導(dǎo)致過火倉庫發(fā)生塌方，造成5名消防戰(zhàn)士死亡。人們不再關(guān)注新年該收到多少紅包，災(zāi)難發(fā)生之后，全國人民密切關(guān)注和思考著每天新聞
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，同時會經(jīng)歷憧憬期、浮躁期、思考期、開拓期、喜悅期的心理變化過程。作為客戶經(jīng)理，要掌握和了解新入網(wǎng)客戶經(jīng)營心理的變化情況，根據(jù)不同時期的心理變化情況，有
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經(jīng)營要素；五是相信快樂才能取得成績。
分公司經(jīng)理蔣天曙要求，全體營銷人員要以“三個思考”為工作切入點(diǎn)謀劃卷煙營銷網(wǎng)建工作。即始終圍繞心態(tài)與理念兩個關(guān)鍵主題進(jìn)行深入思考
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，統(tǒng)籌思考研究政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)做什么、怎么做，把制度建設(shè)貫穿其中，高質(zhì)量推進(jìn)黨的建設(shè)，為全省煙草商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供
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，對行業(yè)負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對產(chǎn)品負(fù)責(zé)。二是勇于擔(dān)當(dāng)，主動作為。關(guān)注重視質(zhì)量問題和審核發(fā)現(xiàn)的問題，主動思考、主動研究、主動提出解決方案、主動實(shí)施。三是堅(jiān)持問題導(dǎo)向
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尋找縫隙再做庫存，達(dá)到客我雙贏目的。
第一步，換位思考，以取得客戶的理解和支持。站在客戶角度思考，主銷品牌數(shù)量滿足市場銷售而滯銷品牌庫存
