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車間自主實(shí)施主機(jī)設(shè)備C級潤滑點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。車間兼職潤滑管理專員編寫《潤滑標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》，方案中量化潤滑脂量，以脂槍一泵為基礎(chǔ)，通過電子天平，測算一泵
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;但美國利率上升的影響導(dǎo)致貼現(xiàn)率上升，這對奧馳亞在 2022 年 3 月 31 日對 JUUL 的投資的公允價值產(chǎn)生了不利影響。在對 JUUL 的季度量化估值中，將繼續(xù)監(jiān)測對
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負(fù)責(zé)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動。省級煙草商業(yè)企業(yè)在日常管理中有對下屬公司營銷能力評價的現(xiàn)實(shí)需要，但缺乏一套針對經(jīng)營主體能力的成體系的評價方法。因此，如何科學(xué)、量化地評價地市級經(jīng)營主體
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，內(nèi)蒙古煙草商業(yè)將技術(shù)、資金、人才、管理等各類創(chuàng)新資源要素有效整合，對企業(yè)的創(chuàng)新能力進(jìn)行量化評價，切實(shí)增強(qiáng)了企業(yè)創(chuàng)新的獲得感與榮譽(yù)感。同時，他們通過積分
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，壓實(shí)責(zé)任鏈條。結(jié)合煙田墑情、作業(yè)能力和煙農(nóng)需求，落實(shí)“縣級局（分公司）、煙站、生產(chǎn)網(wǎng)格”三級責(zé)任制，逐項梳理、細(xì)化量化到崗到人，
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對煙地落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格核查，對落實(shí)地塊插牌定界，擠干虛假水分，確保種煙面積真實(shí)性和有效性。著力抓好示范建設(shè)。抓好示范點(diǎn)建設(shè)打造工作，建成“可量化
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，對整改情況通過問題庫平臺進(jìn)行監(jiān)控、評價和量化考核。深化審計成果轉(zhuǎn)化的機(jī)制建設(shè)，對審計發(fā)現(xiàn)的典型問題，納入職能部門管理監(jiān)督責(zé)任清單，向相關(guān)單位
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，通過理論講解和實(shí)操培訓(xùn)，使育苗人員能正確掌握基質(zhì)配比、消毒、播種、管理等技術(shù)要點(diǎn)。育苗工作量化、細(xì)化、分解責(zé)任到人，各煙點(diǎn)技術(shù)員到現(xiàn)場指導(dǎo)育苗工人開展相關(guān)工作
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，推動投入品減量化、廢棄物資源化、生產(chǎn)清潔化和產(chǎn)業(yè)生態(tài)化“四個綠色化”。土壤保育上，推廣工程化有機(jī)肥6.57萬噸，種植綠肥22萬畝，同比減少化肥用量
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。嚴(yán)格監(jiān)督考核。將煙葉育苗目標(biāo)任務(wù)、管理措施進(jìn)行細(xì)化、量化，納入考核中，嚴(yán)格落實(shí)獎懲，并及時組織相關(guān)人員對育苗點(diǎn)情況和制度措施的落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查，
