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作為優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)，市委、市政府始終堅(jiān)持“兩煙富市”戰(zhàn)略，把提升煙葉質(zhì)量、打造綠色生態(tài)煙葉品牌作為玉溪煙葉的生存之本、發(fā)展之基、富農(nóng)之要。尤其是近年來，通過突出
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，明確工作目標(biāo)，加強(qiáng)收購管理，以質(zhì)量求生存，以規(guī)范促發(fā)展，切實(shí)抓好“五個(gè)強(qiáng)化”、做到“五個(gè)確保”：一是強(qiáng)化規(guī)范收購。嚴(yán)格按照
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生存下去，于是自發(fā)組成了商會，共同表決由行業(yè)內(nèi)生意做得好有影響力的長輩牽頭，定期互通電話告知貨物漲跌信息及時(shí)調(diào)整溝通價(jià)格。組織團(tuán)購訂貨。
最成功的事例是最近
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”？
對于煙草企業(yè)來說，順應(yīng)市場特征的變化而改變是生存的根本，所以，不要抱怨市場環(huán)境的瞬息萬變，更不要一味固執(zhí)地堅(jiān)持。隨著煙草
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：全面禁止煙草廣告是社會進(jìn)步的體現(xiàn)，也是控?zé)煹默F(xiàn)實(shí)需要。筆者認(rèn)為，煙草行業(yè)要生存、要發(fā)展，應(yīng)該把主要精力放在煙葉質(zhì)量、降焦減害和卷煙品牌的整合、重點(diǎn)
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，中國也不是地獄。對于中國和美國的年輕人來說，生存都是相同的，如果沒有爹可拼，在哪兒都需要扎扎實(shí)實(shí)地走好每一步。在美國，好小伙兒也許
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優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得終端客戶的“心”，使之心甘情愿地與你一起去經(jīng)風(fēng)雨、心連心、共命運(yùn)。
要質(zhì)量為上，做優(yōu)品牌。質(zhì)量是品牌的生存之基、發(fā)展之本和壯大之源。沒有始終如一、精益求精、持續(xù)
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我們河南濮陽臺前縣徒步到安陽拉煤，一個(gè)來回需要好幾天時(shí)間。父輩們用汗水鋪就了一條屬于他們自己的生存之路。現(xiàn)在想來，對父輩們而言，這條路也是一條寂寞而悲壯的漫漫
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，才可以不斷的提升自己業(yè)務(wù)知識、崗位技能、職業(yè)素質(zhì)，不怕挫折和失敗，把工作做的更加出色、更加完美。
大家都明白：責(zé)任心是每個(gè)人生存的基礎(chǔ)
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。美并痛苦著，是對殘酷的生存競爭的積極應(yīng)對，更是贏得重生的“至美”。
今天人們都會以十分艷羨的目光來看待華為，然而走到今天，華為同樣經(jīng)歷
