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執(zhí)法監(jiān)督人員“執(zhí)法監(jiān)督能力積分”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，努力打造可量化的“雙軌運(yùn)行”考核評(píng)價(jià)體系。
四是緊扣“問責(zé)問效機(jī)制”環(huán)，鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)。推行執(zhí)法過錯(cuò)和錯(cuò)案追究，對(duì)
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;為提升煙葉品質(zhì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；嚴(yán)格按任務(wù)督查考核，深入各育苗點(diǎn)實(shí)地督查，做到育苗全程跟蹤，按育苗任務(wù)量化、細(xì)化工作目標(biāo)，嚴(yán)格檢查
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任務(wù)的統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)推進(jìn)，充分借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，將全市系統(tǒng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展2020年度工作要點(diǎn)及相關(guān)量化指標(biāo)納入年度重點(diǎn)工作任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)化（質(zhì)量）目標(biāo)體系
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，持續(xù)開展好價(jià)值量化差率管理，加大對(duì)煙葉收購(gòu)等級(jí)合格率和純度的考核力度，切實(shí)抓好專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)工作。建立健全責(zé)任明確、分工協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動(dòng)、層層落實(shí)的工作機(jī)制。通過全員
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生產(chǎn)檢查與考核。健全完善標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理目標(biāo)考核機(jī)制，完善考核辦法，圍繞駐師宗各工業(yè)企業(yè)基地單元“三化”建設(shè)要求，狠抓督促指導(dǎo)和量化考核；根據(jù)生產(chǎn)
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堅(jiān)決禁止”等政策要求。規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，明確崗位職責(zé)，明晰工作內(nèi)容，量化工作指標(biāo)，積極營(yíng)造“有責(zé)任、講規(guī)范”的良好氛圍，力促全年
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，對(duì)不同類型的零售終端進(jìn)行分類打造，重點(diǎn)突出陳列出樣、品牌量化、價(jià)簽對(duì)應(yīng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)等示范效果，發(fā)揮優(yōu)秀終端的引導(dǎo)帶動(dòng)作用，以點(diǎn)帶面促進(jìn)終端形象
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技巧，力促終端形象的全面提升。建立健全現(xiàn)代終端建設(shè)的考核監(jiān)督機(jī)制，量化考核指標(biāo)，責(zé)任到人，進(jìn)一步加強(qiáng)考核力度和獎(jiǎng)懲力度，每月對(duì)考核
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點(diǎn)，具體仿制樣品任務(wù)數(shù)見附件。
該縣要求，相關(guān)部門要將目標(biāo)任務(wù)納入2019年度工作目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容，實(shí)行目標(biāo)任務(wù)績(jī)效管理，進(jìn)一步細(xì)化、量化
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7S管理，強(qiáng)化服務(wù)，嚴(yán)格收購(gòu)流程，嚴(yán)格收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和純度，量化分級(jí)進(jìn)度，做到陽光收購(gòu)煙葉；加快進(jìn)度“督”到位。質(zhì)檢組每天
