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，科學(xué)規(guī)劃，制定工作方案，量化任務(wù)，明確責(zé)任，分片包干，確保成效。
二是層層建立綠色防控示范區(qū)，
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等；進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話、廉政誡勉談話和廉政承諾等制度；創(chuàng)新廉政宣傳教育工作績效考核辦法，量化考核指標把教育責(zé)任、教育內(nèi)容、教育方式、教育效果納入責(zé)任制考核
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考核辦法加強考核，落實責(zé)任，強化營銷基礎(chǔ)管理，細化考核指標，采取日跟蹤，周通報、月總結(jié)方式，對客戶經(jīng)理工作進行量化
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人，將育苗工作量化、細化，對所有育苗棚分類編號，實行“人棚對應(yīng)”管理，確保責(zé)任落實到位，質(zhì)量全程可追溯。
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;完善運行機制，健全財務(wù)、培訓(xùn)、生產(chǎn)管理制度，把規(guī)范運行作為重點，明確職能職責(zé)，實施量化服務(wù)，提高服務(wù)效率，合力
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做好卷煙銷售和結(jié)構(gòu)提升兩大重要指標落實，將卷煙總量、促銷品牌、上柜品牌等指標量化到人，以科學(xué)實用的考核辦法，加大“全員營銷”工作考核力度。
五是把學(xué)習(xí)教育
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檢查督促工作。
三是工作考核涉及煙葉收購量、等級合格率、嚴控規(guī)模、植煙土壤污染治理、品種純化、膜下小苗移栽、樣板落實。
四是獎勵辦法。實行交納風(fēng)險金抵押制度，對量化考核達標的給有
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工作目標，對各單位大要案件查獲數(shù)量、市場清理檢查率等核心指標進行了量化；對卷煙非法運輸渠道、零售終端盲區(qū)、邊界市場等五個重點工作目標進行細化，使專項行動管控有度
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完成情況作為評定標準。在評比過程中根據(jù)煙葉生產(chǎn)、收購環(huán)節(jié)實行百分制量化考核，依結(jié)果共分五個星級。星級高低與下一年煙葉種植收購合同直接掛鉤。若被列為不誠信戶，將取消“星級煙農(nóng)
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;細化到每條營銷線路、每一位客戶、每一張訂單中，量化到各個品牌，使貨源投放更加貼近實際，有效滿足市場需求，鼓勵全體營銷人員充分發(fā)揮主觀能動性
