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不斷開發(fā)出員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
二、注重人文關(guān)懷。企業(yè)人文關(guān)懷是企業(yè)生存和發(fā)展中不可或缺的一部分，是企業(yè)管理的重要方式和手段。企業(yè)要努力滿足員工的各項需求，既要
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，取之以道。做人講人格，經(jīng)商也要講商德，那種不講信譽，見利忘義的無德行為，在逐漸規(guī)范化、法制化的市場經(jīng)濟(jì)條件下，將會越來越難有生存
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營銷能力得到發(fā)揮。
第二、著力推進(jìn)精益物流，降低煙草商業(yè)企業(yè)物流成本。
精益物流是煙草商業(yè)企業(yè)生存的根基。如果缺少了精益物流，物流成本會增加，不利于
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，要一步一個腳印，要學(xué)會欣賞別人，同時更要不斷借鑒別人的長處。當(dāng)然最主要的是互相幫助，互相關(guān)懷，共同生存。就好比那遠(yuǎn)山、深山，
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方式在新形勢下煥發(fā)出更強(qiáng)的生機(jī)和活力，筆者認(rèn)為應(yīng)做好以下的工作。
一、突出人文關(guān)懷
人文關(guān)懷就是關(guān)注人的生存和發(fā)展，就是關(guān)心人、愛護(hù)人、尊重
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;滿足消費者需求就是我們生存的基礎(chǔ)。善于傾聽不僅能夠在最短的時間內(nèi)最直接地了解顧客的意見和要求，為不斷地改進(jìn)日常經(jīng)營活動提供參考標(biāo)準(zhǔn)，讓顧客對提供的商品產(chǎn)生好感。善于傾聽是
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可以避免？這是我控訴的原因之二。
居住環(huán)境堪憂。我們的主要成分——煙葉，對生存的外部環(huán)境要求極高，若與某些刺激性特強(qiáng)的物品同處一室，不但
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，進(jìn)門就說：“是潘老板介紹我們來的，他說都是在你這里買煙的，說你這里的煙質(zhì)量好”
做生意，店與店之間的生存，雖然是多方面
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;雖然南非對煙草課以重稅，但控?zé)熜Ч容^有限。因為，一些零售商為了生存，拆開煙包單支出售，一盒煙再貴，除以20后就不那么貴了。這無疑在
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給工作，這于工作而言，豈不是有點荒謬。每個人對工作和生活的態(tài)度都不一樣。馬斯洛把人的需求分為五個層次，像我這種沒有什么閱歷和工作經(jīng)驗，尚處在生存
