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支部要在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中思考、在思考中完善、在完善中提升、在提升過程中進(jìn)步。務(wù)必要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，抓住時(shí)代機(jī)遇，把握工作重點(diǎn)，勇挑發(fā)展重?fù)?dān)，
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，總結(jié)了2016年各項(xiàng)工作，找差距、補(bǔ)短板，積極思考2017年重點(diǎn)安排，研究部署歲末年初各項(xiàng)工作。
一是高度重視安全工作，
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會(huì)議指出，各級(jí)管理者應(yīng)根據(jù)所管轄的范圍、要素和過程，在抓落實(shí)和落地上狠下工夫；要不斷推動(dòng)，思考數(shù)據(jù)背后的問題，在下一步工作中要著力
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干部緊密結(jié)合煙草行業(yè)、貴州中煙及工廠發(fā)展實(shí)際，在科學(xué)分析行業(yè)、貴煙及工廠當(dāng)前形勢(shì)基礎(chǔ)上，對(duì)如何做好本職或分管工作、以及自己如何以上率下、積極爭當(dāng)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行思考，
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，抓住關(guān)鍵，以城鄉(xiāng)為目標(biāo)開展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)上結(jié)算工作；三是協(xié)同服務(wù)，建立機(jī)制，樹立換位思考、站位思考意識(shí)，在提升客戶滿意度
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價(jià)格宣傳，力爭價(jià)格穩(wěn)定；三是品牌培育勤思考?？头恳掷m(xù)做好品牌上柜和客戶服務(wù)工作，尤其是重點(diǎn)客戶的新品上柜，必須確保考核品牌100%上柜
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長，促進(jìn)企業(yè)新轉(zhuǎn)型。二要發(fā)動(dòng)全員。引領(lǐng)全員充分參與企業(yè)管理，打造全員參與創(chuàng)新、崗位精益出彩的有效平臺(tái)。三要精心組織。深入思考，精細(xì)謀劃，特別是課題改善
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，認(rèn)真查找自身存在的不足，努力做到以下幾點(diǎn)：
一是多閱讀，勤思考，常練習(xí)。思考發(fā)展走勢(shì)、改革趨勢(shì)和市場(chǎng)形勢(shì)，練習(xí)公文
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明于培訓(xùn)期間赴學(xué)院與參訓(xùn)學(xué)員開展座談，在聽取了部分學(xué)員的學(xué)習(xí)思考和體會(huì)后作了重要講話。董秀明指出，希望參訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)干部通過此次培訓(xùn)，更好地思考引領(lǐng)江蘇煙草未來發(fā)展
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隊(duì)伍工作水平。
一是轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)理念，化被動(dòng)為主動(dòng)。積極引導(dǎo)銷售人員強(qiáng)化工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的學(xué)習(xí)觀念，鼓勵(lì)客戶經(jīng)理主動(dòng)在卷煙銷售實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題
