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，誰就贏得了商機(jī)，尤其是在現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)大發(fā)展的時(shí)代，適者生存，我們應(yīng)該緊盯消費(fèi)者的喜好，把握消費(fèi)者心理，以市場為導(dǎo)向
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;要好好珍惜這個(gè)時(shí)光，多多孝敬父母，學(xué)習(xí)生存技術(shù)和本領(lǐng)，學(xué)會自立不要讓父母擔(dān)心掛念。等父母不在了，所有痛苦只能自己承擔(dān)承受，到那時(shí)
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，實(shí)際上這種“多嘴”不如說是一種煙草人的關(guān)注與情懷，靠煙草生存嘛，關(guān)心煙草是再自然不過的事，因?yàn)榫褪菓{借貴州中煙高中低檔次的每一個(gè)牌號、每一包
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，找到自己的目標(biāo)，確定自己的定位和發(fā)展策略，充分激活人力資源，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
創(chuàng)新是企業(yè)生存與發(fā)展的永恒動(dòng)力。企業(yè)創(chuàng)新包括制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新
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;一定要樂觀向上，任何事情都有其兩面性，不好的一面也有可能向好的一面轉(zhuǎn)化。這大抵也是道家提出“舍得”的釋義。
我們生存在這個(gè)世界上，總是向往好的生活
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都應(yīng)該適應(yīng)潮流的發(fā)展，以市場需求為導(dǎo)向，以消費(fèi)者需求為“靶心”，敢于創(chuàng)新，求生求變，真正做到“適者生存”。
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；所謂個(gè)人需求，是指我們個(gè)人想學(xué)什么。作為一個(gè)企業(yè)，按照組織需求來安排培訓(xùn)是首當(dāng)其沖的。組織需求即職業(yè)需求、崗位需求，這是每一位員工生存發(fā)展
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直營店。美團(tuán)外賣的方便，卻減少了方便面的銷量，支付寶和微信支付的興起，卻讓銀行的業(yè)務(wù)日益遞減，這就是新零售所帶來的喜與憂。適者生存，畢
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的緊迫感，要有做“學(xué)習(xí)型工人”的決心和信心，要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求和一種生存狀態(tài)來對待。我們要充分認(rèn)識新形勢對
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;企業(yè)生存的前提就是讓產(chǎn)品保持盈利狀態(tài)，否則便會因?yàn)椤笆а边^多而喪失活力，甚至死亡。所以，惟一解決的辦法便是在產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品價(jià)格都不變的前提下，
