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  • 關(guān)于國產(chǎn)雪茄“煙茄分離”的思考

    ;在這個關(guān)鍵的階段有幾個我們無法回避的問題需要認(rèn)真進(jìn)行思考。開啟2024新年問題一:煙茄分離意味著什么?表面上看,“煙茄分離”政策非常好理解,包括
  • “通配”煙彈之謎:電子煙行業(yè)的灰色地帶

    電子煙行業(yè)經(jīng)歷了風(fēng)口,也走過了外部環(huán)境的劇變,走到今天的電子煙品牌大多找到了各自的核心故事。有的以科技研發(fā)為賣點(diǎn)、有的以真煙口感為追求、有的以時尚設(shè)計開啟消費(fèi)文化。
  • 重新思考品類構(gòu)建及其傳播

    。在“黃鶴樓”品牌“淡雅香”品類構(gòu)建及傳播獲得成功過后,國內(nèi)煙草行業(yè)掀起了一股品類構(gòu)建的風(fēng)潮。在品類構(gòu)建越來越紅火的時候,我們有必要冷靜下來重新思考。品類構(gòu)建的立足點(diǎn)是什么
  • 對“阻撓執(zhí)法行為”的幾點(diǎn)思考

    難題。在日前參與查處一起違規(guī)戶阻撓執(zhí)法案件過程中,筆者對這一問題產(chǎn)生的根源及處理的方法有以下幾點(diǎn)認(rèn)識和思考,旨意預(yù)防和減少此類行為發(fā)生,營造一個良好的執(zhí)法環(huán)境
  • 行業(yè)員工在職教育的思考

    當(dāng)前和今后一個時期的員工在職教育工作,是各級各部門必須要認(rèn)真思考的重要課題。   一、做好員工在職教育的現(xiàn)實(shí)意義   筆者根據(jù)掌握的有限資料,認(rèn)為做好員工在職
  • “白發(fā)副區(qū)長”上熱搜的冷思考

    ;如何避免不必要的走紅也是需要認(rèn)真思考的,對公職人員來說,幾乎沒有人愿意以“網(wǎng)紅”、而不是因?yàn)楣ぷ鳂I(yè)績出眾的方式為公眾熟知。綜合以往類似事件來看,公職人員“網(wǎng)紅
  • 如何提升客戶滿意度的幾點(diǎn)思考

    ;現(xiàn)提出如下思考意見。   一、從落實(shí)日常拜訪服務(wù)工作中提升滿意度工作。   在日常市場的拜訪服務(wù)中,要全面落實(shí)好管理和服務(wù)工作,要設(shè)身處地的為廣大卷煙零售戶著想
  • 歲末高價煙市場冷思考:宏觀經(jīng)濟(jì)波動下的行業(yè)脈動

    隨著宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的波動,高價煙市場呈現(xiàn)不樂觀的態(tài)勢。經(jīng)濟(jì)增長向好雖是趨勢,但需求不足、供給沖擊等問題制約了發(fā)展。歷史規(guī)律顯示,宏觀經(jīng)濟(jì)波動傳導(dǎo)到煙草行業(yè)會有較長滯后期。此次宏觀經(jīng)濟(jì)對白酒行業(yè)的影響表現(xiàn)為市場低迷、庫存積壓,而高價煙市場也受到了類似沖擊。盡管煙草行業(yè)已采取措施積極應(yīng)對,包括政策調(diào)控和停產(chǎn)停調(diào)措施,但市場行情回升仍然緩慢,調(diào)控效果仍待觀察。
  • 唐山市燒烤店暴力事件帶來的思考

    女工們要從事件中得出一定的教訓(xùn),要自律自強(qiáng)自尊,能夠避免出入可能惹上是非之地則盡可能遠(yuǎn)離,平時養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,注重陶冶自我情操,培養(yǎng)高尚的興趣愛好,注重團(tuán)隊(duì)的融合,把自己與煙草利益牢牢結(jié)合起來,凡事想到煙草的形象,多為煙草作出積極的正能
  • 關(guān)于因?yàn)?zāi)做好煙葉管控和防范外流的幾點(diǎn)思考

    今年來,全國許多地區(qū)遭受持續(xù)暴雨襲擊,部分煙葉產(chǎn)區(qū)煙田遭遇持續(xù)嚴(yán)重洪澇災(zāi)害,煙葉受災(zāi)嚴(yán)重,為防止異地收購煙葉、防止煙葉被高價流入到制假環(huán)節(jié),提出以下幾點(diǎn)建議。