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情況，縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)員工代表參加考核。
考核通過(guò)自檢自查、情況匯報(bào)、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、查閱臺(tái)賬、量化評(píng)分等方式進(jìn)行?？己私M首先聽(tīng)取了縣局
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，使采購(gòu)成本、銷(xiāo)售成本、庫(kù)存成本、管理成本能夠進(jìn)一步向標(biāo)桿靠近。不僅要注意指標(biāo)的量化比較，更要比較蘊(yùn)藏在指標(biāo)背后的理念、方法、組織、流程等的差距，通過(guò)對(duì)標(biāo)傳導(dǎo)
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評(píng)委從案例選題、對(duì)策實(shí)施、成果評(píng)估、現(xiàn)場(chǎng)展示等8個(gè)方面進(jìn)行量化評(píng)分，遴選出高質(zhì)量、具有推廣價(jià)值的優(yōu)秀案例成果參與下一步集中展示。
深圳煙草各單位精益管理案例團(tuán)隊(duì)、機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)近200
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零售戶(hù)進(jìn)行逐一摸底，對(duì)于硬件設(shè)施不完善、軟實(shí)力應(yīng)用不突出等終端問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)改進(jìn)，同時(shí)，健全現(xiàn)代終端建設(shè)考核監(jiān)督機(jī)制，量化考核指標(biāo)，
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，網(wǎng)上曝光一張《交警雁塔大隊(duì)第四季度11月份專(zhuān)項(xiàng)整治月量化任務(wù)分解表》照片，內(nèi)容顯示交警雁塔大隊(duì)各中隊(duì)對(duì)11月份針對(duì)兩三輪車(chē)、酒駕醉駕、渣土車(chē)、走禁線以及違停的量化任務(wù)
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建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)工作熱情，將日常管理、模范作用、工作情況、他人評(píng)價(jià)納入量化考核中，通過(guò)對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的隊(duì)員進(jìn)行年終表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)隊(duì)員的工作熱情
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狀況，遵守烤煙種植政策程度等6個(gè)方面的具體指標(biāo)對(duì)煙農(nóng)采取量化打分方式進(jìn)行評(píng)選，評(píng)選人員對(duì)達(dá)到指標(biāo)條件煙農(nóng)給予“誠(chéng)信煙農(nóng)”的稱(chēng)號(hào)及流動(dòng)紅旗。
“誠(chéng)信煙農(nóng)“評(píng)比活動(dòng)采取每10
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，遵守烤煙種植政策程度等6個(gè)方面的具體指標(biāo)對(duì)煙農(nóng)采取量化打分方式進(jìn)行評(píng)選，評(píng)選人員對(duì)達(dá)到指標(biāo)條件煙農(nóng)給予“誠(chéng)信煙農(nóng)”的稱(chēng)號(hào)及流動(dòng)紅旗。
“誠(chéng)信煙農(nóng)“評(píng)比活動(dòng)采取每10天評(píng)一次
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烘烤工作實(shí)施方案》，對(duì)烘烤科技員聘任期間的日常工作進(jìn)行量化打分。
四是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。進(jìn)一步提高特色種植品種烤煙烘烤質(zhì)量，具體是組建了烘烤科技隊(duì)伍；烘烤科技
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煙葉生產(chǎn)，該縣專(zhuān)門(mén)制定了煙葉生產(chǎn)工作考核方案，對(duì)種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、行政村面積落實(shí)、產(chǎn)量情況進(jìn)行量化考核，完成目標(biāo)任務(wù)的分別給予獎(jiǎng)勵(lì)
