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工作力度，量化目標任務(wù)，力爭超額完成目標任務(wù)；廣泛征求通訊員的意見，切實解決在宣傳工作中存在的問題，吸收新入職的青年職工充實到通訊員隊伍
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，量化考核。結(jié)合項目區(qū)煙站實際和工業(yè)要求，三方討論后盡快制定切實可行的考核細則，確保關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)措施落實到位。
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;分公司進行量化考核；圍繞關(guān)鍵責任管理目標、動態(tài)責任目標、公共類責任目標、內(nèi)部評價等對市局（公司）機關(guān)，縣（區(qū)）局
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保持卷煙市場打假高壓態(tài)勢。要求今年力爭將“6·17”、“7.11”并案經(jīng)營成國標案，必須破獲1起省標、22起五萬元大要案件、100起本地“兩小”案件，并將案件量化指標按月分解到
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四是狠抓安全生產(chǎn)責任制落實工作。高度重視和切實抓好安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)擺到重中之重的位置，各單位、部門對全年的安全生產(chǎn)任務(wù)進行再量化、再細化、再分解，
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要強化舉措，量化目標，制定專項巡查方案，加大巡查力度，嚴防“三煙”流入，為卷煙銷售保駕護航。
五是嚴肅紀律追責問責。全員要發(fā)揚
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。五是加大督查力度，圍繞工作目標和重點的不斷變化，認真梳理工作內(nèi)容，創(chuàng)新工作方法，量化考核指標，加大對卷煙銷量的考評力度
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局各崗位各項工作具體量化內(nèi)容和考核標準，擬制定一系列的考核方案，發(fā)揮績效激勵作用，有效提升管理水平。四是轉(zhuǎn)變工作作風，提升隊伍狀態(tài)。圍繞與時俱進
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照“綱舉目張、目標明確、措施具體、盡量量化”的要求，按季度分解2016年度重點工作目標任務(wù)，并將定期對各目標完成情況進行督查和通報，推進各項工作按時保質(zhì)開展
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局重點工作進行了部署：一是認真完成重點工作目標分解。要將目標分解與國家局條線工作的最新要求、與基層綜合調(diào)研反映的問題相結(jié)合，重點突出，量化限時。二是搶抓進
