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、無敗訴、無錯案”作為依法行政工作的基本要求和量化目標(biāo)。
此次培訓(xùn)提升了行政執(zhí)法人員綜合素質(zhì)，為今后行政執(zhí)法工作水平有效提升奠定了基礎(chǔ)，達(dá)到了預(yù)期的效果。
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進(jìn)度與檢驗作風(fēng)建設(shè)成果有機(jī)結(jié)合，對最后一季度卷煙銷量任務(wù)進(jìn)行分月細(xì)化和量化，進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律，加大工作力度，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。同時統(tǒng)籌
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確保以上各項工作正常開展，該站制定了量化考核制度，并對各項工作的開展情況進(jìn)行嚴(yán)格登記，加強(qiáng)考核，最終使煙農(nóng)前來交售的煙葉不僅在烘烤質(zhì)量上還是分級
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、人人有目標(biāo)。
夯實措施抓落實。將卷煙銷量進(jìn)度與檢驗干部作風(fēng)建設(shè)成果有機(jī)結(jié)合，對最后一季度卷煙銷量任務(wù)進(jìn)行細(xì)化和量化，進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律，加大
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的優(yōu)秀做法，量化樣板街道的數(shù)量，以點帶面地推動轄區(qū)卷煙市場管理，真正實現(xiàn)卷煙打假打私治非首善之區(qū)。
福田區(qū)局表示，將嚴(yán)格按照深圳市局的工作
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“崗位不同、時段不同、內(nèi)容不同”原則，及時制訂、更新月、季績效考核合約，將“文明窗口、服務(wù)之星”創(chuàng)建量化為各項可控指標(biāo)，用數(shù)據(jù)衡量部門、個人
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的工作原則，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，確保工作方案管用、可操作、可量化檢查，工作執(zhí)行中要全面考慮可能面臨的困難、問題、影響，以任務(wù)到崗、責(zé)任到人為要求
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，采取有力措施，認(rèn)真抓好卷煙市場監(jiān)管工作。
三是量化信息，突出重點。在市場監(jiān)管中注重信息的收集、整理、分析和匯總，廣泛宣傳12313舉報電話
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、生產(chǎn)技術(shù)落實情況、煙用物資使用、守法誠信等為評定標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)煙葉生產(chǎn)、收購各環(huán)節(jié)情況實行百分制量化考核，依結(jié)果共分六個星級，結(jié)合實際進(jìn)行獎懲。煙農(nóng)星級高低與
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為重點，加強(qiáng)收購現(xiàn)場管理，嚴(yán)格收購流程標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格依樣分級收購，落實主評、主檢、總檢三級等級質(zhì)量負(fù)責(zé)制，細(xì)化、量化各崗位等級質(zhì)量責(zé)任
